振興路,怎么走?
    2021-04-16 10:08:00  來(lái)源:鄉(xiāng)村干部報(bào)  作者:寧夏西吉縣偏城鄉(xiāng)黨委書(shū)記 馬紹瑞  
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    馬紹瑞和養(yǎng)殖戶(hù)交流

      西吉縣是寧夏最后一個(gè)脫貧摘帽的縣,偏城鄉(xiāng)作為西吉縣的一個(gè)普通鄉(xiāng)鎮(zhèn),如同它的名字一般,曾經(jīng)偏離快速發(fā)展航道,擺脫不了貧困的陰影。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響后,我們聚力決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康,到2020年17個(gè)貧困村全部脫貧出列。通過(guò)聚焦產(chǎn)業(yè)提升、壯大村集體經(jīng)濟(jì),各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步:上馬村榮獲首批自治區(qū)級(jí)鄉(xiāng)村治理示范村、涵江村榮獲第九批全區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村、下堡村獲評(píng)第十批全區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位及自治區(qū)級(jí)文明村……

      2021年,偏城鄉(xiāng)將堅(jiān)定航向,穩(wěn)扎穩(wěn)打,從8個(gè)方面鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

      打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。全鄉(xiāng)種植青貯玉米10萬(wàn)畝,建設(shè)青貯池2000座,肉牛飼養(yǎng)量30000頭,扶持發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)模在100頭牛以上的大型合作社4個(gè),培育養(yǎng)殖規(guī)模在50頭牛以上的大戶(hù)50戶(hù)。在姚莊村建設(shè)畜禽糞便無(wú)公害化處理加工廠1座。

      探索山綠民富共贏路徑。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、村道綠化、庭院經(jīng)濟(jì),在下堡村、馬灣村、雙羊套村、曹垴村、花兒岔村種植庭院經(jīng)濟(jì)林800畝,在生態(tài)移民遷出區(qū)種植大果榛子和紅梅杏3000畝,在榆木村和高崖村各栽種景觀樹(shù)300畝,在曹垴村栽種艾草300畝。發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),由“一村一業(yè)”向“一村多業(yè)”轉(zhuǎn)變,多條腿走路。

      書(shū)寫(xiě)“閩寧模式”新篇章。偏城鄉(xiāng)涵江村、下堡村是閩寧協(xié)作示范村,全鄉(xiāng)將在“產(chǎn)業(yè)+旅游”“生態(tài)+旅游”“企業(yè)+扶貧車(chē)間+就業(yè)”上發(fā)力,通過(guò)閩寧合作項(xiàng)目的扶持,書(shū)寫(xiě)“閩寧模式”新篇章。

      升級(jí)社會(huì)治理新模式。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,充分發(fā)揮偏城鄉(xiāng)矛盾糾紛多元預(yù)防化解機(jī)制作用,進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查化解力度,切實(shí)將矛盾糾紛吸附在基層,化解在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”,為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興提供良好的法治環(huán)境。

      打造消費(fèi)扶貧新平臺(tái)。依托農(nóng)村電商,通過(guò)“線上+線下”等多種方式,銷(xiāo)售馬灣村的月子雞、月子雞蛋,下堡村的艾產(chǎn)品、上馬村的野菜加工等特色農(nóng)產(chǎn)品,拉動(dòng)消費(fèi)扶貧。

      講好鄉(xiāng)土文化好故事。偏城歷史悠久,我們將以偏城村為中心,深度挖掘鄉(xiāng)土文化,寫(xiě)好“剝出來(lái)、融進(jìn)去、傳下去”文章,講好鄉(xiāng)村故事,賦能鄉(xiāng)村振興,讓鄉(xiāng)村“活”起來(lái)。

      提升基層組織引領(lǐng)力。進(jìn)一步深化基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè),不斷探索創(chuàng)新黨建品牌,全面夯實(shí)基層黨建根基,真正把農(nóng)村黨組織建設(shè)成為實(shí)施鄉(xiāng)村振興的“主心骨”、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。

      抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。以村級(jí)換屆為抓手,選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)黨組織,把加強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重,培養(yǎng)一批能帶動(dòng)、 善治理的村級(jí)組織帶頭人。積極培育“后備力量”,進(jìn)一步拓寬選人用人視野,聚焦優(yōu)秀年輕黨員、致富能手、大中專(zhuān)畢業(yè)生、退役軍人、外出經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織管理人員、群團(tuán)或其他組織負(fù)責(zé)人,全方位開(kāi)展后備力量培養(yǎng)鍛煉。

    責(zé)編:劉瓊
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