內蒙古阿拉善左旗始終堅持黨管干部原則，嚴格落實好干部標準，聚焦精育、明識、優(yōu)選、嚴管、激勵干部，努力建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部隊伍，不斷激勵黨員領導干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。
聚焦政治素質，抓實培育鍛煉干部。創(chuàng)新實施“十百千萬”素質提升工程，著力打造十支領軍人才團隊、建設百名科級干部隊伍、培養(yǎng)千名專技人才隊伍、開展萬名黨員先鋒引領行動，大力提升干部整體素質和水平。實施“萬名黨員培優(yōu)工程”，分級負責、分層實施、因材施教，舉辦示范培訓29期3000余人次。實施“一嘎查‘兩委’一名大學生”培養(yǎng)計劃，對93人進行學歷提升教育。創(chuàng)新“云模式”舉辦公務員線上直播培訓講座，開展“領導干部上講臺”活動，依托黨建直通車、駝鄉(xiāng)黨建微學習、學習強國等數(shù)字化平臺實現(xiàn)干部教育培訓全覆蓋，推動疫情防控期間干部教育培訓不斷線、不松勁。發(fā)布《脫貧攻堅?微課堂》24期，開展抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅知識競賽等，以賽促學，讓扶貧知識入腦入心。
聚焦知事識人，抓實精準識別干部。建立健全一線考察考核干部機制，開展“大調研、大走訪、大督查、大落實”活動，堅持德才兼?zhèn)洌嘟嵌瓤疾熳R別干部。建立《阿左旗科級領導干部班子年度考核結果反饋約談整改制度》對度考核結果排名靠后單位主要負責人進行約談。創(chuàng)建智能化考核平臺，優(yōu)化考核指標，探索“五大中心”三級聯(lián)動和執(zhí)法力量雙下沉考核，發(fā)揮考核“指揮棒”“風向標”作用，做到考準評實。
聚焦審查把關，抓實選準用好干部。全面貫徹執(zhí)行新修訂的《干部選拔任用條例》《公務員法》，嚴把 “六道關口”，嚴格執(zhí)行“凡提四必”，落實推薦干部黨委書記和紀委書記“雙簽字”要求，選優(yōu)配強各級黨政領導班子，統(tǒng)籌做好科級領導干部日常服務管理。制定出臺《突出政治標準加強干部考察實施辦法》，對班子運行情況和干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行嚴格考核、跟蹤評估，綜合在推動高質量發(fā)展、打好“三大攻堅戰(zhàn)”等重大工作任務中的擔責履職情況進行科學研判，大力選拔基層經驗豐富，多崗位鍛煉的干部，以鮮明的用人導向引導全旗黨員領導干部扎根基層、服務基層，提升本領，砥礪作風。
聚焦長管長嚴，抓實監(jiān)督管理干部。堅持管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，運用動態(tài)管理誡勉單、問責單、接訪單、提醒函“三單一函”,及時根據(jù)干部具體情況給予提醒、函詢、誡勉,并幫助其分析問題癥結，有針對性地制定整改措施，激發(fā)工作干勁，改進工作作風。在全旗范圍內聘請20名群眾干部監(jiān)督員，引入社會力量，強化干部監(jiān)督，實現(xiàn)干部監(jiān)督由“八小時以內”向“八小時以外”貫通。
聚焦加油鼓勁，抓實激勵關愛干部。出臺《在疫情防控阻擊戰(zhàn)一線考察識別領導班子和領導干部工作方案》，建立疫情防控工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀干部名冊和預警干部名冊，明確“十條標準”，旗幟鮮明地樹立發(fā)現(xiàn)識別、選拔使用干部的導向。堅持用“發(fā)展的眼光”看待干部，在一線歷練干部，在一線評估干部，在一線選用干部。從疫情一線挖掘和選樹了疫情防控中擔當作為的18個先進集體及30名先進個人。加大從脫貧攻堅一線提拔使用干部力度，在干部隊伍中形成了學習先進、爭當先鋒的濃厚氛圍，有效激勵引導廣大黨員干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。
