2018年以來，青海積極探索新形勢下加強黨支部建設(shè)、黨員日常管理的新方法，全面開展黨支部“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”考評工作，推行積分制管理，激發(fā)基層黨組織和黨員隊伍活力，推動各級黨組織和黨員隊伍建設(shè)爭先晉位、全面升級。
科學(xué)量化指標(biāo)瞄準(zhǔn)“刻度”。結(jié)合黨支部建設(shè)和黨員管理工作的目標(biāo)任務(wù)合理設(shè)置考評指標(biāo)、權(quán)重、方式，將任務(wù)分解到支部、責(zé)任落實到黨員、要求體現(xiàn)到指數(shù)、目標(biāo)量化到積分。黨支部“堡壘指數(shù)”由共性指數(shù)、個性指數(shù)、反向指數(shù)構(gòu)成，按百分制方式進行量化考評。共性指數(shù)從領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍、工作機制、基礎(chǔ)保障4個方面設(shè)置16項參考指標(biāo)；個性指數(shù)重點圍繞政治引領(lǐng)、為民服務(wù)等17個方面設(shè)置了102項參考指標(biāo)；反向指數(shù)確定了黨支部班子不健全、班子不團結(jié)、組織制度形同虛設(shè)等6個方面的具體情形，符合其中任何一條情形的直接確定為后進黨支部。黨員“先鋒指數(shù)”重點突出政治、執(zhí)行紀(jì)律、品德、發(fā)揮作用等“四個合格”方面的內(nèi)容，由基本指數(shù)、正反向指數(shù)和清零指數(shù)構(gòu)成，設(shè)置了4個方面36項參考指標(biāo)，增強考評工作的針對性、精準(zhǔn)性、實效性。針對農(nóng)村社區(qū)、機關(guān)企事業(yè)單位、“兩新”組織、學(xué)校等不同領(lǐng)域，分層分類進行管理考評。
從嚴(yán)組織實施考出“精度”。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任。全省各級黨組織主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，周密安排，立足實際制定實施方案，分層次明確考評工作的組織實施、總體要求、基本原則、考評標(biāo)準(zhǔn)和程序等內(nèi)容。各級組織部門切實發(fā)揮牽頭抓總作用，深入走訪調(diào)研，加強督促指導(dǎo)，從嚴(yán)從細(xì)抓實主體責(zé)任落實。嚴(yán)格考評程序，突出公開透明。堅持把嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序貫穿“兩個指數(shù)”考評工作始終，在調(diào)查摸底、黨支部自評、黨員群眾測評、公示結(jié)果和黨員自評、互評、支部評定、結(jié)果公示等程序嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)要求，力求程序合規(guī)、結(jié)果透明。完善工作機制，加強對考評工作的督導(dǎo)，通過開展日常檢查、不定期抽查和督促檢查，重點掌握基層黨組織落實考評管理情況，對存在不足的及時提醒并限期整改落實，確保工作不浮于形式、不落于表面。
強化結(jié)果運用評出“力度”。樹立獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向。把區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣作為考評工作的基本任務(wù)，進一步強化考核結(jié)果運用，最大限度調(diào)動黨員干部爭先晉位的積極性主動性創(chuàng)造性。祁連縣建立“奪旗模式”，開展以“指數(shù)”創(chuàng)評“紅旗”活動，安排項目資金時優(yōu)先向“紅旗黨委（村）”傾斜；對考評結(jié)果“差”的下發(fā)“黨建溫馨提示卡”，督促制定整改措施并限期整改。營造比學(xué)趕超的良好氛圍。結(jié)合“兩個指數(shù)”考評結(jié)果，加大對選樹的先進黨支部和優(yōu)秀黨員的宣傳表彰力度。德令哈市將先鋒黨員作為各類評先選優(yōu)、推薦“兩代表一委員”和各類后備干部的優(yōu)先對象，在申請創(chuàng)業(yè)幫扶資金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金等方面予以優(yōu)先照顧。剛察縣開展黨員“微故事”征集活動，深入挖掘先進事跡，組建宣講團開展宣講活動，以“身邊事”教育“身邊人”。達(dá)到以評促建的整改目的。對評定出的后進黨支部，實施幫扶指導(dǎo)。共和縣對評定的后進黨支部，建立“一名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、一名第一書記、一個縣直單位、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)點一個軟弱渙散基層黨組織”的“四幫一”幫扶工作機制，組織、政法等部門聯(lián)合幫扶整頓，促進軟弱渙散基層黨組織轉(zhuǎn)化提升、晉位升級。
