科左后旗為激發大學生村官（以下簡稱村官）扎根基層、提高干事創業的動力，堅持思想上引導、生活上關心、工作上支持、管理上嚴格、出路上傾斜，加強教育培訓，強化日常管理，拓寬流通渠道，使村官真正做到“下得去、待得住、干得好、流得動”。

　　重培訓。把村官納入到嘎查村干部培訓體系，堅持每年至少1次集中培訓。健全村官教育培訓制度，科學制定培訓計劃，精心設置培訓課程。多方聯系外出學習渠道，近年來共派出15名村官到北京、江蘇、黑龍江、遼寧等地，學習農業種植、互聯網＋等知識，力爭使村官掌握一技之長。建立蘇木鎮領導班子成員和嘎查村干部幫帶機制，進行“一對一”指導，定期了解思想和工作生活狀況，安排農村牧區重點工作，使村官在實踐中受到鍛煉、得到成長。

　　嚴管理。加強村官管理，做到村官承擔工作與其他嘎查村干部工作一并部署、一并檢查。對村官實行工作月報告、日常工作檢查制度，年初以來對2名工作狀態一般的村官，旗委組織部和所在蘇木鎮黨委進行了約談。堅持蘇木鎮年度考核、旗委組織部審核，嚴格落實村官請銷假、在崗培訓等制度。每年召開村官工作座談會，聽取意見建議，及時受理和解答村官的合理訴求，定期慰問貧困村官，促進村官安心基層、服務基層。

　　拓渠道。積極為村官創業提供條件，鼓勵村官在不影響工作前提下參與上崗考試，解決后顧之憂，自2008年以來，已有31名村官考錄為國家公務員、37名村官考錄為事業單位工作人員，占全部村官總數的60.2%。堅持村官留村任職制度，動員臨近離崗的村官參加嘎查村“兩委”班子換屆選舉，有8名村官通過選舉任嘎查村“兩委”副職。嚴格落實“三類人員”進班子工作，2016年蘇木鎮黨委換屆中，有2名村官擔任為蘇木鎮領導班子成員。主動與用工企業聯系，向金融企業推介村官9名。