近年來(lái)，樂(lè)安縣通過(guò)盤活集體資產(chǎn)、打造扶貧工廠、開展消費(fèi)扶貧等務(wù)實(shí)舉措，不斷推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，目前全縣176個(gè)行政村的集體經(jīng)濟(jì)年收入全部超過(guò)5萬(wàn)元，其中年收入超10萬(wàn)元的達(dá)82個(gè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了“加速度”。

　　創(chuàng)優(yōu)模式，助推村集體和農(nóng)民“雙增收”。大馬頭鄉(xiāng)召尾村以中央財(cái)政扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目為契機(jī)，成立了樂(lè)安縣奔康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，公司采用“企業(yè)+市場(chǎng)+貧困戶”模式，新建了12個(gè)雙孢菇種植大棚，并吸納貧困群眾30余人在基地務(wù)工，有效解決了貧困群眾的就業(yè)問(wèn)題。去年，12個(gè)雙孢菇種植大棚共產(chǎn)鮮菇27萬(wàn)余斤，銷售總額近60萬(wàn)元，扣除生產(chǎn)成本和大棚折舊，村集體獲得利潤(rùn)8萬(wàn)元，員工獲得工資18萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)村集體和農(nóng)民“雙增收”的目標(biāo)。

　　聯(lián)村抱團(tuán)，合力打造扶貧工廠。為破解各村發(fā)展不平衡的難題，公溪鎮(zhèn)按照“組織引領(lǐng)、支部共建”的發(fā)展思路，由鎮(zhèn)政府牽頭成立鎮(zhèn)辦公司，將全鎮(zhèn)9個(gè)村240萬(wàn)元閑置資金，委托鎮(zhèn)辦公司統(tǒng)一投資管理，所得收益各村分紅。去年，該鎮(zhèn)引進(jìn)南昌食環(huán)食品有限公司，利用村級(jí)閑置土地，打造公溪鎮(zhèn)扶貧工廠。截至目前，該工廠共吸納120人就業(yè)，其中貧困群眾27人，每年可為村級(jí)集體增收30萬(wàn)元。

　　消費(fèi)扶貧，激發(fā)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村新活力。去年，戴坊鎮(zhèn)白石村成立了江家農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，依托村集體公司平臺(tái)，以市場(chǎng)價(jià)格向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶采買農(nóng)副產(chǎn)品，并發(fā)揮市教體局駐村“連心”小分隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，積極向全市教育系統(tǒng)人員推薦當(dāng)?shù)丶佐~、果蔬等特色純天然農(nóng)副產(chǎn)品，村集體公司獲得的差價(jià)作為村級(jí)集體收入。截至目前，該公司通過(guò)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等累計(jì)消費(fèi)扶貧27次，累計(jì)銷售額達(dá)132.55萬(wàn)元，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16萬(wàn)余元，讓白石村一舉摘掉了“經(jīng)濟(jì)薄弱村”的帽子，逐步向“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”轉(zhuǎn)變。