貴州威寧縣充分發揮威寧縣在深圳新型產業工人黨支部橋梁紐帶作用，探索建立選派優秀村（社區）干部到深圳市貴州畢節商會威寧分會會員企業掛職鍛煉機制，實現企業發展和村（社區）干部能力提升協同推進、雙向嵌入，助力鄉村全面振興。

　　用心“選”，保障聯合培養可持續。印發《選派部分優秀村（社區）干部到深圳市貴州威寧商會成員企業掛職鍛煉的工作方案》，堅持“發揮干部專長、滿足企業需求”的原則，推動59家成員企業與623個村（社區）干部之間進行雙向選擇，并建立“三方共管、接收單位為主”的管理機制，推動實現企業用才精準輸入、專業人才到企業定向培養和帶動威寧青年創業就業的“三項共進、三方共贏”。在保障原工資待遇基礎上，為其購買保險、提供食宿以及報銷生活費、交通費等，及時解決掛職干部實際困難，確保精準選出來、安心走出去、扎實學回來。目前，第一批選派的12名村（社區）干部已完成為期一個月的掛職鍛煉，推動建立村企溝通機制1個。

　　精心“育”，保證掛職鍛煉出實效。采取組織部門集中座談培訓、接收企業和在深黨支部開展任前培訓、派出單位制定幫帶計劃并按周進行調度指導等方式，幫助掛職干部盡快熟悉企業情況、強化規矩意識、轉變工作角色、全身心投入鍛煉。在深期間，掛職村（社區）干部依托企業資源優勢，積極學習電商運營、線下銷售、項目對接、人力資源管理等先進經驗，不斷提升協調管理、謀劃產業、開拓市場的能力，更好助推“黔貨出山”。截至目前，掛職干部到非掛職企業“取經”22次，到深圳牛羊屠宰場等市場調研2次，與水圍社區、在深黨支部和企業在人力資源輸出、黨建共建、企業經營管理、公益項目建設4個方面達成合作互助，在12個村（社區）建立春暉平臺，實現基層“黨、團、社”一體化發展。

　　嚴格“管”，確保干部評用有實招。建立掛職期間請銷假管理、半月考核、期滿考核和經驗交流等制度，完善考評結果運用機制，通過建檔設庫實現掛職干部長期跟蹤培養，并適時擇優使用。深化拓展“三聯三解”幫扶機制，安排掛職干部參加企業專題培訓、列席企業相關會議，并通過開展“三聯三解·排憂解困”活動（即1名掛職干部至少聯系3家在深企業、3名務工流動黨員和3名務工群眾，幫助解決困難和需求），督促掛職干部積極發揮作用、錘煉本領、提升素質。目前，12名掛職期滿村（社區）干部被評為“優秀”等次，并納入村（社區）“兩委”正職后備力量跟蹤培養；協助在深黨支部聯系會員企業59家、務工群眾49人、務工流動黨員137名，幫助解決實際困難13件，協助發展入黨積極分子和發展對象15名，策劃籌備主題黨日活動3次。