鄉(xiāng)村振興各地八仙過海，各顯神通。福建南平的一大亮點是成立鄉(xiāng)村振興公司。南平的鄉(xiāng)村振興公司首創(chuàng)于2023，推廣于2024，目前已經(jīng)成立136個鄉(xiāng)村振興公司，覆蓋全市絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村。
在南平全市推行“鄉(xiāng)村振興公司”一年之際，記者走訪閩北大地的8個縣（市、區(qū)），調查南平試水公司化運營強村富民路徑的實踐成效。
在武夷山市星村鎮(zhèn)紅花谷農場里，村民正在清除雜草。林華維 攝
村村受益，“村財”增收有了新渠道
2月底，記者來到光澤縣止馬鎮(zhèn)的新振發(fā)展公司時，工人正趕著生產用于出口的肉串。公司總經(jīng)理馮維敏介紹，春節(jié)后，訂單大增，每天生產的肉串達到6噸、純利潤近8000元。新振發(fā)展公司是止馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興公司的下屬公司，注冊資金5000萬元，止馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展中心占股20%，鎮(zhèn)內10個村各占股8%。去年年底，新振發(fā)展公司進行了分紅，每個入股村都分到了20萬元。10個村去年的村集體經(jīng)濟收入都超過了35萬元。
讓參與的村都受益，這是南平市鄉(xiāng)村振興公司頂層設計的一個基本原則。鄉(xiāng)村振興公司是南平發(fā)展新型農村集體經(jīng)濟、推動強村富民的探索。公司一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位——鄉(xiāng)村振興發(fā)展中心發(fā)起組建，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村聯(lián)建，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控股，各村入股，試行公司化運營兼顧社會效益，在利潤分配上向村集體經(jīng)濟傾斜。
2023年，南平市下轄的光澤縣引導多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“鄉(xiāng)村建設公司”，主要承接在各村實施的政府財政性資金50萬元以內的小型建設項目。這種機制給村集體經(jīng)濟帶來明顯收益，被國家發(fā)展和改革委員會在全國推廣。此后，南平市總結光澤縣“鄉(xiāng)村建設公司”和浦城縣“雙領辦”等做法，探索推行“鄉(xiāng)村振興公司”強村富民模式，運營項目擴大到資產盤活、物業(yè)經(jīng)濟、社會服務、產業(yè)帶動等方面。
目前，“村工程鄉(xiāng)代建”項目已成為鄉(xiāng)村振興公司收益穩(wěn)定的業(yè)務，這確保了剛起步不久的鄉(xiāng)村振興公司能夠穩(wěn)步運營。相關數(shù)據(jù)顯示，各鄉(xiāng)村振興公司已累計承攬50萬元以下農村小型建設項目825個，營利1500余萬元，參與的每個村都能從中受益。
數(shù)據(jù)顯示，鄉(xiāng)村振興公司累計實施項目1620個，實現(xiàn)營收4.1億元，給參與的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村都帶來了收益。鄉(xiāng)村振興公司在紅利分配上并不執(zhí)行平均主義，而是根據(jù)每個村對項目的不同貢獻進行分紅。在鄉(xiāng)村振興公司成立之前，松溪縣花橋鄉(xiāng)招沙甲村已成立旅游公司，每年收益超過10萬元。花橋鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興公司在確立分紅制度時明確，每年優(yōu)先向招沙甲村分紅10萬元，然后再進行第二次分紅。止馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興公司下屬的鄉(xiāng)村建設公司，去年承接了1000多萬元建設項目，利潤超過10%，10個村根據(jù)對項目的貢獻不同分別得到8萬元、6萬元和4萬元不等的分紅。同樣，去年10月，光澤縣寨里鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興公司對已經(jīng)完工結算的27個項目50萬元利潤進行分紅，官橋村在16個村中貢獻最大，分紅達到10萬元。多位接受采訪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記都認為，“差別分紅的目的是激發(fā)各村參與的積極性，誰爭取來的項目，分紅就向誰傾斜！”
村民在浦城縣九牧鎮(zhèn)標準化酸菜加工廠房工作。林華維 攝
創(chuàng)建平臺，強村富民增添常備主力軍
在采訪中，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記都強調，鄉(xiāng)村振興公司不僅是村集體經(jīng)濟增收的新渠道，更是牽頭抓總、統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興事業(yè)的總平臺。鄉(xiāng)村振興公司構建“常態(tài)化黨建體檢+摸清零散閑置低效資源+搭建‘到南平去、助鄉(xiāng)村興’平臺+創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興公司和村股份合作社+要素保障”五合一鏈條，通過延鏈、補鏈、擴鏈、強鏈讓當?shù)匾恍┊a業(yè)迅速壯大，而一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較棘手的事情也通過鄉(xiāng)村振興公司找到了妥善的解決辦法。
邵武市衛(wèi)閩鎮(zhèn)主產沙田柚，年產量超過60萬斤，但沙田柚的人工分揀是個難題，一年挑出的好果不過8000多斤，大多以一般果售賣，賣不出好價錢。去年10月，衛(wèi)閩鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興公司利用政策資金310萬元，購買水果分選機和凍干機，與鎮(zhèn)內規(guī)上果蔬種植加工企業(yè)華至公司合作。華至公司負責人蔡開明介紹，通過機器分揀，每100斤中就挑出12到13斤好果，而凍干機則能把淘汰的水果、蔬菜加工成品，這兩項一年能增加100多萬元的產值。而華至公司每年除支付場地、設備租金外，還根據(jù)這兩套機器所產生的產值，按3.4%給鄉(xiāng)村振興公司分紅。
通過延鏈、補鏈、擴鏈、強鏈壯大當?shù)靥厣a業(yè)，鄉(xiāng)村振興公司推動“土特產”升級為“大產業(yè)”，實現(xiàn)發(fā)展共贏，這樣的事例隨處可見。
順昌縣埔上鎮(zhèn)柑橘種植面積3.2萬畝，年產量7000多萬斤，但多局限于一產。鄉(xiāng)村振興公司盤活1930平方米的閑置廠房回引外出能人創(chuàng)業(yè)，通過柑橘加工讓疏果、落果變“廢”為寶成了小青柑、藥材柑、柑寶等產品。柑橘加工預計實現(xiàn)年產值800萬元，帶動周邊上千戶果農增收200多萬元。浦城縣九牧鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興公司聚力發(fā)展當?shù)靥禺a“黃畢洋”酸菜，建設標準化加工廠房，并通過“訂單生產”模式組織農民種植長桿白菜，形成種植、加工、銷售的全鏈條產業(yè)模式。去年帶動村集體增收80萬元、村民增收280萬元。松溪縣花橋鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興公司導入230萬元到招沙甲村，增補招沙甲村旅游設施，其中投資168萬元建成5棟畬鄉(xiāng)小木屋，彌補了村里缺少住宿條件的空白。而建陽區(qū)潭城街道鄉(xiāng)村振興公司爭取510多萬元資金，盤活潭陽大橋底下4000平方米閑置土地，建設潭陽大集，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、企業(yè)等聯(lián)動，每個月由不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主辦主題活動。鄉(xiāng)村振興公司的“擴鏈”，讓潭陽大集成為建陽遠近聞名的“網(wǎng)紅大集”，公司也通過租賃每年創(chuàng)收80萬元。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記眼里，鄉(xiāng)村振興公司的意義不僅在于帶動產業(yè)發(fā)展，也解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的許多難題。撂荒地復墾耕種是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“頭疼事”，讓武夷山星村鎮(zhèn)黨委書記周祎驚喜的是，鄉(xiāng)村振興公司把撂荒地變成了“增產地”。去年，星村鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興公司復墾了261畝撂荒地，引進紅花谷農場，進行水稻、藏紅花輪種。鄉(xiāng)村振興公司除了獲得土地租金外，每年還有10多萬元的種糧補貼收入。不僅如此，藏紅花種植每天需用工20多人，帶動了附近村民就近就業(yè)。光澤縣寨里鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興公司去年復墾了1680畝撂荒地，除了被村民領回外，這些土地都由鄉(xiāng)村振興公司種植或流轉給種糧大戶經(jīng)營。
“空心村”養(yǎng)老也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的共同難題。武夷山市星村鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興公司流轉稅務部門的閑置房屋，建成12套自助養(yǎng)老公寓，目前正籌建第二期30套自助養(yǎng)老公寓。建陽區(qū)書坊鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興公司與區(qū)振興鄉(xiāng)村集團合作，對50套公寓實施標準化裝修，打造可拎包入住的“幸福里”集中養(yǎng)老社區(qū)。據(jù)了解，鄉(xiāng)村振興公司共參與19個“幸福里”項目建設，通過流轉老人閑置山林、耕地、宅基地等資產，把收益用于購買“幸福里”社區(qū)公寓或抵扣入住租金，有效解決老人后顧之憂。
南平市委組織部相關負責人介紹，作為鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展的平臺，鄉(xiāng)村振興公司聚焦依靠單個行政村、個別產業(yè)自身難以解決的難題，以及像“幸福里”養(yǎng)老社區(qū)這種短期投資大、具有明顯的社會效益、但社會資本還在觀望的民生項目，助力鄉(xiāng)村建設、民生改善。
開放探索，引才激勵還需添把火
南平市委組織部相關負責人介紹，南平鄉(xiāng)村振興公司采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)控股、各村均股”形式組建，是鄉(xiāng)村承接各層級資源要素的平臺，適合各方面條件一般或較弱，需要在更高更廣層面調配資源支持的農村。從目前發(fā)展情況來看，南平鄉(xiāng)村振興公司取得了不錯的成效。不過，記者在采訪時也注意到，南平各地對鄉(xiāng)村振興公司的探索積極性都非常高，但也意識到探索面臨一些挑戰(zhàn)。
首先是鄉(xiāng)村振興公司普遍面臨專業(yè)經(jīng)營管理人才短缺的困難。鄉(xiāng)村振興公司負責人主要由四種人員組成：具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制的工作人員，入股公司的村黨組織書記，退休鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部和離任村主干。他們熟悉農村事務，但企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗較為欠缺。鄉(xiāng)村振興公司正處于探索階段，市、縣、鄉(xiāng)都比較重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般都成立了領導小組進行指導把關和監(jiān)督管理，南平市還從市屬國企中選派5名優(yōu)秀中層干部到試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，參與公司日常經(jīng)營管理。不過，在采訪中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記也坦言，隨著業(yè)務的進一步擴展，鄉(xiāng)村振興公司必然會遇到越來越多專業(yè)經(jīng)濟命題，要求公司負責人具備專業(yè)的企業(yè)運營管理能力，這些公司負責人將面臨巨大挑戰(zhàn)。
人員成本低是鄉(xiāng)村振興公司的一大特點。比如，鄉(xiāng)村振興公司的會計大部分是兼職，薪水一般都不高。一些鄉(xiāng)村振興公司會根據(jù)自身的業(yè)務情況聘請專業(yè)技術人員、運營人員，他們的薪酬往往都與業(yè)務量掛鉤，成本也在可控范圍內。而鄉(xiāng)村振興公司負責人絕大多數(shù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有事業(yè)編制工作人員、村黨組織書記兼任，按相關法律規(guī)定，他們不得在公司領取薪酬。正因如此，如何考核激勵鄉(xiāng)村振興公司負責人還需要進一步完善機制。
在采訪過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記認為鄉(xiāng)村振興公司是農村黨建“抓鄉(xiāng)促村、整鄉(xiāng)推進、整縣提升”非常適用的抓手，但也提到了鄉(xiāng)村振興公司經(jīng)營邊界劃分、運營成本核算等問題。
不過，南平市對各地探索持著開放的態(tài)度，下發(fā)了關于開展鄉(xiāng)村振興公司試點工作的方案，劃定三條“紅線”，即不參與村民自主經(jīng)營的成規(guī)模、效益好的項目，防止與民爭利；不參與市場充分競爭的領域，防止經(jīng)營風險；嚴禁以公司名義替政府舉債融資，將政府開支轉嫁給公司，防止公司變成政府“錢袋子”。在此基礎上，鼓勵各地根據(jù)實際探索多種經(jīng)營模式。南平市委組織部相關負責人說，目前各地在積極探索解決鄉(xiāng)村振興公司運行管理中存在的問題，后續(xù)將形成一套合理適用的指導意見，重點培育30-50家發(fā)展態(tài)勢良好，作用發(fā)揮有效的公司，示范帶動全市鄉(xiāng)村振興公司多元化、差異化發(fā)展。
