編者按
很多人仍記得自己初入職的場(chǎng)景：陌生的環(huán)境、全新的工作，不知該從何處著手。作為新人，這種“一臉懵”的狀態(tài)很常見，基層黨組織書記也是如此。如何破解這種“成長(zhǎng)的煩惱”？近幾年，一些地方打造村（社區(qū)）書記工作室，由業(yè)務(wù)能力突出、經(jīng)驗(yàn)豐富的老書記發(fā)揮“傳幫帶”作用，助力建好建強(qiáng)基層治理頭雁隊(duì)伍。名師能否出高徒，讓我們?nèi)タ纯础?/p>
北京石景山區(qū)
書記工作室解決治理難題
今年以來，為進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)基層治理水平，北京石景山區(qū)通過嚴(yán)格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化考核管理，著力打造一批基層黨組織書記工作室，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨組織書記的“傳幫帶”作用，建強(qiáng)基層治理頭雁隊(duì)伍。
“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”劃定成立“硬杠杠”。把牢掛牌標(biāo)準(zhǔn)，明確要求設(shè)立工作室的基層黨組織書記必須思想政治過硬、業(yè)務(wù)能力突出、群眾基礎(chǔ)扎實(shí)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，任職3年以上且個(gè)人或所在基層黨組織曾獲區(qū)級(jí)及以上部門授予的榮譽(yù)，通過個(gè)人自薦、單位推薦、區(qū)委組織部審核后，以個(gè)人姓名命名掛牌，確保工作室立得住、叫得響。嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，印發(fā)基層黨組織書記工作室建設(shè)規(guī)范，明確工作室必須做到“六個(gè)有”，即有工作團(tuán)隊(duì)、有固定場(chǎng)所、有統(tǒng)一標(biāo)牌、有必備設(shè)施、有經(jīng)費(fèi)支持、有工作制度，確保工作室建設(shè)軟硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)、齊全，目前已授牌成立基層黨組織書記工作室5個(gè)。
“三項(xiàng)機(jī)制”確保運(yùn)行“更規(guī)范”。堅(jiān)持“一月一活動(dòng)”，要求各工作室每月至少開展一次專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、論壇沙龍等活動(dòng)，通過書記親自“講”、現(xiàn)場(chǎng)觀摩“看”、互動(dòng)交流“研”等方式，在帶教和培訓(xùn)過程中發(fā)掘培養(yǎng)人才，成為基層治理人才的“孵化園”。堅(jiān)持“一季一研討”，指導(dǎo)各工作室每季度圍繞一個(gè)基層治理的重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題進(jìn)行微課題研究，通過申報(bào)服務(wù)項(xiàng)目、形成調(diào)研報(bào)告等方式，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，補(bǔ)齊基層治理短板。堅(jiān)持“一年一總結(jié)”，督促各工作室每年年底梳理匯總工作開展情況和取得成效，向上級(jí)黨組織和區(qū)委組織部匯報(bào)，并在一定范圍內(nèi)公示，切實(shí)做到活動(dòng)常態(tài)、運(yùn)行規(guī)范。
“三級(jí)聯(lián)考”強(qiáng)化管理“增實(shí)效”。區(qū)委組織部全面考核，定期對(duì)全區(qū)基層黨組織書記工作室作用發(fā)揮、經(jīng)費(fèi)使用情況等開展巡查，在此基礎(chǔ)上每年底開展“年終大考”，將年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職和不稱職三個(gè)等級(jí)，工作室連續(xù)三年考核優(yōu)秀的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)三年不稱職的撤銷掛牌，實(shí)現(xiàn)以考督責(zé)、以考促行。上級(jí)黨組織強(qiáng)化管理，各工委（黨委、黨組）設(shè)立工作室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行審批把關(guān)，并根據(jù)年度考核結(jié)果撥付下一年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，稱職及以上的足額撥付經(jīng)費(fèi)，不稱職的減撥或停撥經(jīng)費(fèi)，倒逼工作室規(guī)范管理、發(fā)揮作用。居民群眾日常監(jiān)督，要求各工作室根據(jù)自身建設(shè)情況，做到公開工作室負(fù)責(zé)人工作事跡、公開工作室成員、公開工作室職責(zé)、公開工作室運(yùn)行制度、公開工作室亮點(diǎn)特色和公開承諾履諾事項(xiàng)等“六個(gè)公開”，讓居民看得見、感受到工作室的成果成效。
遼寧撫順
階梯式培養(yǎng)促村書記成長(zhǎng)
為做好全市村“兩委”換屆“后半篇文章”，幫助新任村書記盡快進(jìn)入角色、發(fā)揮作用，今年以來，撫順市陸續(xù)建立60個(gè)“村書記工作室”，按照學(xué)有模板、做有標(biāo)尺、干有方向的目標(biāo)，采取老帶新、強(qiáng)帶弱、先鋒帶整體的三級(jí)階梯式培養(yǎng)，帶動(dòng)全市村書記快速成長(zhǎng)。
建立全市覆蓋的基礎(chǔ)工作室。在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1—2個(gè)村書記工作室，由多屆連任、經(jīng)驗(yàn)豐富的老書記作為“工作室主任”，在本村陣地牽頭建立，輻射帶動(dòng)周邊村。將每名“老書記”與“新書記”建立一對(duì)一、一對(duì)多的幫扶對(duì)子，對(duì)日常具體工作進(jìn)行常態(tài)化對(duì)口指導(dǎo)。采取“新書記”在工作室輪崗鍛煉、“老書記”到各村實(shí)地走訪、每月定期召開座談會(huì)、工作室之間互學(xué)互訪等方式，手把手指導(dǎo)工作落實(shí)、解讀工作部署、傳授工作經(jīng)驗(yàn)，解決困難問題。目前，全市建立村書記工作室60個(gè)，參與結(jié)對(duì)346人，全市582個(gè)村中286名新當(dāng)選的村書記全部進(jìn)入工作室學(xué)習(xí)，累計(jì)召開座談會(huì)60次，工作室互訪28次。
建立典型引路的示范工作室。在每個(gè)縣（區(qū)）建立的村書記工作室中選取3—5個(gè)幫扶能力突出、幫扶成果顯著的工作室，作為示范工作室。突出示范引領(lǐng)，由縣（區(qū)）委組織部為示范工作室選派幫扶指導(dǎo)員，幫助示范工作室所在村進(jìn)一步強(qiáng)化組織建設(shè)、制度落實(shí)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)管理，打造學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)的“模板村”。突出共融共享，每季度組織本縣（區(qū)）其他村書記“工作室主任”和“新書記”代表到示范工作室開展實(shí)地拉練，學(xué)黨建、學(xué)治理、學(xué)發(fā)展，看制度、看簿冊(cè)、看項(xiàng)目，并由示范工作室介紹幫扶經(jīng)驗(yàn)，由被幫扶的“新書記”分享工作體會(huì)，共同開展座談交流，集中會(huì)診困難問題。突出貫通聯(lián)動(dòng)，由示范工作室指導(dǎo)員負(fù)責(zé)記錄整理可借鑒的幫扶經(jīng)驗(yàn)、治理經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)縣（區(qū)）委組織部，擇優(yōu)在全縣（區(qū)）宣傳推廣。目前，全市共建立示范工作室16個(gè)，解決“新書記”困難問題32個(gè)。
建立先進(jìn)領(lǐng)軍的網(wǎng)絡(luò)工作室。在市級(jí)層面建立網(wǎng)絡(luò)村書記工作室，應(yīng)用“釘釘”軟件，每半年邀請(qǐng)工作業(yè)績(jī)突出的村書記、帶領(lǐng)發(fā)展成果顯著的第一書記、高級(jí)新時(shí)代“三向培養(yǎng)”對(duì)象，開展對(duì)全市村書記全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)在線經(jīng)驗(yàn)介紹。按照撫順市農(nóng)村“富民黨建”戰(zhàn)略，重點(diǎn)交流鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)講授產(chǎn)業(yè)形勢(shì)、致富路徑、經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)。今年換屆后，市委組織部立即在全市村書記網(wǎng)絡(luò)示范培訓(xùn)班中，邀請(qǐng)2位業(yè)績(jī)突出的村書記，講授黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理、黨建引領(lǐng)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)2節(jié)經(jīng)驗(yàn)交流課程，得到村書記一致好評(píng)。
