“在村合作社上班，一個(gè)月能拿3100元，加上分紅一年收入超過(guò)6萬(wàn)元！”近日，貴州安順市西秀區(qū)新合村村民石正昌提到自己的收入時(shí)，臉上掩不住的喜悅。
兩年前，石正昌一家還是村里的建檔立卡貧困戶，與當(dāng)?shù)卮蠖嘁褦[脫貧困的農(nóng)戶一樣，他家的改變，得益于貴州安順市西秀區(qū)全面推行的黨建引領(lǐng)“村社合一”機(jī)制。
近年來(lái)，西秀區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，開展農(nóng)民專業(yè)合作社“空殼社”“僵尸社”專項(xiàng)排查清理，在已有合作社基礎(chǔ)上，通過(guò)新建一批、規(guī)范一批、提升一批的方式，將黨支部的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)和農(nóng)村合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)有機(jī)整合，因地制宜選準(zhǔn)選好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，采取“村集體經(jīng)濟(jì)組織+村干部+貧困戶+村民”的模式，推動(dòng)“村社合一”合作社遍地開花。
黨小組建在產(chǎn)業(yè)鏈上
茶嶺村曾是省級(jí)一類貧困村，“窮、臟、亂”，大家出門說(shuō)話都沒(méi)有底氣，眼看著周邊村寨搞發(fā)展，村兩委聚在一起商量怎么辦。村支書林顯才提出“一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、帶富一方群眾”的思路，成立“村社合一”合作社，流轉(zhuǎn)土地，將原來(lái)零星散狀產(chǎn)業(yè)聚攏統(tǒng)籌規(guī)劃管理。以種植、養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展果林、茶葉種植。同時(shí)，村黨支部開展懸掛“做合格黨員、樹先鋒形象”黨員公示牌活動(dòng)，引導(dǎo)黨員參與村黨支部聯(lián)系服務(wù)群眾工作。
以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，西秀區(qū)打破地域、行業(yè)限制，在相互關(guān)聯(lián)的‘村社合一’合作社、行政村、農(nóng)業(yè)企業(yè)等組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委，結(jié)合實(shí)際把黨小組建在產(chǎn)業(yè)鏈上，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，采取劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗，實(shí)行優(yōu)先把“村社合一”合作社致富帶頭人培養(yǎng)成黨員，優(yōu)先引導(dǎo)黨員加入“村社合一”合作社培養(yǎng)成為致富帶頭人的黨員培養(yǎng)“兩個(gè)優(yōu)先”方式，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。
為了穩(wěn)步推進(jìn)“村社合一”合作社建設(shè)，西秀區(qū)出臺(tái)《西秀區(qū)加強(qiáng)“村社合一”合作社建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》，突出做好“八個(gè)一”，即建立一套黨建引領(lǐng)機(jī)制、建立一套科學(xué)股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善一套利益聯(lián)結(jié)制度、享受一系列政策扶持措施、優(yōu)化一套高效運(yùn)營(yíng)模式、制定一套資金風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、制定一套獎(jiǎng)懲辦法，打下鄉(xiāng)村振興堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
跟著村合作社干有福氣
“2017年，村兩委成員每人自籌1萬(wàn)元作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟動(dòng)資金，成立新合村帆景種養(yǎng)殖專業(yè)合作社。”說(shuō)到這里，新合村村支書郭忠友神采飛揚(yáng)，如今他也是合作社的股東之一，與合作社“患難與共”，工作起來(lái)干勁兒十足。
在西秀區(qū)，像新合村帆景肉牛養(yǎng)殖合作社一樣的“村社合一”合作社共有209個(gè)，覆蓋17個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、城郊辦）。為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，西秀區(qū)制定合作社章程，依法選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，推行村干部和“村社合一”合作社管理人員“雙向進(jìn)入、交叉任職”。該區(qū)還鼓勵(lì)村干部出資入股，全體村干部出資額不超過(guò)“村社合一”合作社出資額的20%，調(diào)動(dòng)村干部積極性。
“我們只管好好種辣椒，不愁銷路！”木頭寨村轎木同馨種養(yǎng)殖專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人村支書胡細(xì)林有底氣地說(shuō)。以“村社合一”合作社為載體，西秀區(qū)實(shí)施“以需定單、市場(chǎng)化運(yùn)作，以單定產(chǎn)、規(guī)模化管理，以產(chǎn)定扶、組織化實(shí)施”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，保障精準(zhǔn)產(chǎn)銷銜接，針對(duì)農(nóng)民不會(huì)種、不會(huì)養(yǎng)、不會(huì)賣等問(wèn)題，整合專家技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，帶動(dòng)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收。
“如今不用外出打工，在家門口就有事做，跟著村合作社干有福氣！”大壩村村民許忠義正在賣力地采摘刺梨，笑得合不攏嘴。在“村社合一”合作社推進(jìn)過(guò)程中，西秀區(qū)通過(guò)帶動(dòng)、培訓(xùn)等方式補(bǔ)足合作社發(fā)展實(shí)力，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與合作社、基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，采取精準(zhǔn)產(chǎn)銷對(duì)接、利潤(rùn)返還等方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企共同發(fā)展。
