準格爾旗按照“嚴管厚愛”的原則，不斷健全完善大學生村官管理體制機制，大力推進大學生村官工作制度化、規范化建設。

　　一是構建合理工作機制。在旗委組織部內設大學生村官管理科，指派專人、專職負責大學生村官日常工作，初步形成組織部門牽頭抓總、各鄉鎮街道具體負責的領導體制和鄉鎮街道、管理科雙重管理的日常工作機制。

　　二是出臺專項管理制度。本著實用、可操作的原則，出臺《準格爾旗大學生村官管理辦法》，從大學生村官計劃選聘、培養使用、考核評價、激勵待遇等方面進行制度化規范，保證有章可循。

　　三是實行村官依崗定責。對擔任“書記助理”、“主任助理”等職務大學生村官，分解明確6項基本職責、 5項基礎工作任務，做到人崗相適、人盡其才。

　　四是建立客觀考評體系。實行旗鄉雙重考核機制，旗開展年終考核，鄉鎮負責平時監控、半年考核，旗鄉兩級按一定賦分權重，確定優秀、稱職、不稱職三個等次，規定優秀比例不超過大學生村官總數的10%，考核結果記住個人檔案，作為選撥聘用、評先評優的重要依據。

　　五是進行后續跟蹤管理。對轉聘進入鄉鎮政務大廳和轉聘留村工作的大學生村官繼續跟蹤管理，對工作成績特別突出、工作表現特別優秀的，推薦列為鄉鎮后備干部人選，確保大學生村官培養使用不斷層。

　　六是探索建立退出機制。積極探索“能進能出”競爭機制，明確大學生村官擔任村級組織正職且群眾認可、業績突出的可提拔使用；對服務期考核不稱職的、多頭建立聘用關系的予以解聘；未經同意調整崗位的大學生村官、政務大廳工作人員年度考核檔次為不稱職。