“基層是社會(huì)治理的基礎(chǔ)?！苯陙?lái)，三臺(tái)縣以黨建為引領(lǐng)，探索構(gòu)建“一站三平臺(tái)”服務(wù)體系，全面提升農(nóng)村基層治理水平。

建立村級(jí)綜合服務(wù)站，強(qiáng)化組織引領(lǐng)。依托487個(gè)黨群紅色家園，在交通便利、人流集中的地方打造村級(jí)綜合服務(wù)站132個(gè)，將黨建服務(wù)、便民服務(wù)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、文體活動(dòng)等場(chǎng)所及配套設(shè)施建設(shè)納入綜合服務(wù)站建設(shè)。落實(shí)村干部集中辦公要求，開(kāi)設(shè)一站式服務(wù)、民事代辦窗口，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“跑一次”“不出村”。

建立網(wǎng)格化管理平臺(tái)，強(qiáng)化作用發(fā)揮。出臺(tái)《關(guān)于全面推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》，建立115個(gè)城市網(wǎng)格和932個(gè)農(nóng)村網(wǎng)格，招募1136名網(wǎng)格員，明確網(wǎng)格員“六大職責(zé)”和網(wǎng)格化服務(wù)管理“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，推行“1+N”工作模式，使社會(huì)治理力量成倍增強(qiáng)。

建立矛盾糾紛調(diào)處平臺(tái)，強(qiáng)化權(quán)益保障?？v向建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)基層矛盾糾紛調(diào)處化解平臺(tái)，橫向在村整合民間調(diào)解資源，由“四老”人員、新鄉(xiāng)賢等組建調(diào)解小組、說(shuō)理小組，把發(fā)生在農(nóng)村的矛盾糾紛抓早抓小抓快進(jìn)行處理。主動(dòng)排查隱患、了解民意、暢通聯(lián)系服務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)等訪到主動(dòng)下訪、由信訪上行到基層化解的根本性轉(zhuǎn)變。

建立自治性服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化為民惠民?！叭氯稀绷鞒桃?guī)范村規(guī)民約培樹清風(fēng)正氣，“七條路徑”探索完善新鄉(xiāng)賢治村補(bǔ)位輔助，“群眾議、四老評(píng)、榜上亮”道德評(píng)議治理陋習(xí)頑疾，“三變改革”助推經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。在農(nóng)村綜合改革試驗(yàn)區(qū)培育專合組織115個(gè)，帶動(dòng)群眾人均增收500元，切實(shí)提高了村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督能力，讓群眾真正成為當(dāng)家人。