廣西容縣羅江鎮(zhèn)半月村書記梁祿軍樂當(dāng)村民“領(lǐng)路人”
    2020-03-17 16:07:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:李濤 梁遠(yuǎn)炎  
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    “我們天天和群眾打交道,就是要為群眾辦實事,解決實際問題。”連日來,容縣羅江鎮(zhèn)半月村黨支部書記梁祿軍,和村“兩委”的黨員干部一起,馬不停蹄地進屯入戶開展扶貧工作。

    現(xiàn)如今,半月村里綠油油的清香蜜桔種植基地生機盎然;興牧種養(yǎng)合作社內(nèi),貧困戶喜領(lǐng)分紅展笑顏……村民們高興地說:“我們的美好生活,得益于梁祿軍這個領(lǐng)路人的無私奉獻(xiàn)。”

    黨建與扶志扶智結(jié)合,增強群眾脫貧底氣

    半月村位于羅江鎮(zhèn)西部,是典型的八山一水一分田鄉(xiāng)村,農(nóng)業(yè)自然條件惡劣,產(chǎn)業(yè)單一,基礎(chǔ)設(shè)施較為落后。到底如何帶領(lǐng)群眾脫貧致富,是梁祿軍急需解決的難題。對此,他持續(xù)加大力氣抓黨建促脫貧攻堅工作,與扶志與扶智緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮村黨組織政治引領(lǐng)和思想引導(dǎo)的陣地作用,凝聚全村黨員參與合力,有效解決了以往半月村黨建促脫貧工作薄弱、發(fā)展缺乏帶頭人等問題,促進了貧困群眾的思想轉(zhuǎn)變,增強了脫貧底氣。

    在工作中,梁祿軍深刻認(rèn)識到,必須鼓勵群眾在思想上積極主動,想方設(shè)法增加收入,促進脫貧。為此,他經(jīng)常深入村屯,與貧困戶促膝交談,宣講扶貧政策,消除貧困戶因能力不足而產(chǎn)生的思想和能力恐慌,堅定信心參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和到周邊務(wù)工。此外,還針對個別干部在扶貧工作中存在的“等靠要”思想,主動開展談心談話活動,詳細(xì)了解思想動態(tài),逐步消除畏難情緒,切實將思想凝聚到扶貧工作上來。

    為進一步推進工作,梁祿軍充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用,為村里的6名無職黨員分別設(shè)定了政策宣傳崗、環(huán)境治理崗、民事代辦崗,極大地提高了黨員的服務(wù)意識。同時,積極推行“黨員1+5”模式,即1名致富黨員聯(lián)系5戶貧困群眾,引導(dǎo)全村黨員積極投身到精準(zhǔn)工作中來,深入開展送資金、送技術(shù)、送項目等活動,不斷增強群眾脫貧致富信心。

    黨建與完善設(shè)施結(jié)合,增強服務(wù)群眾保障

    當(dāng)梁祿軍看到半月村煙塵滾滾的土路和簡陋落后的生活環(huán)境時,深情地說:“要想富,先修路;要想引來鳳凰,一定要筑好巢。”于是,他把帶領(lǐng)黨員干部助力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),作為扶貧工作重點,堅持圍繞爭取項目、依托項目促扶貧的思想,積極與后盾單位和相關(guān)部門對接協(xié)調(diào),先后從財政、交通、扶貧等部門爭取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金150多萬元,以農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,優(yōu)先抓好水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    兩年來,半月村共籌資505.2萬元,硬化村級道路19.37公里。至此,半月村所有主干道路全部硬化完成,大大改善了村民的生產(chǎn)條件和出行環(huán)境。另外,籌資10萬元建成半月村高標(biāo)準(zhǔn)籃球場;籌資18萬元建成半月村鄉(xiāng)村大舞臺;籌資8萬元修建了半月村小學(xué)學(xué)生公共廁所,解決了半月村小學(xué)10多年來學(xué)生的如廁難題。

    黨建與幫扶建設(shè)結(jié)合,增強群眾致富動力

    產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧必由之路,也是貧困地區(qū)由“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變的主要方式。梁祿軍在抓黨建促脫貧攻堅工作中,通過長達(dá)半年的摸底調(diào)查和調(diào)研,了解到半月村曾是容縣有名的“養(yǎng)豬村”,養(yǎng)豬是本村農(nóng)民的“拿手絕活”,養(yǎng)豬多時年可產(chǎn)肉豬10萬頭。如何重新發(fā)揮半月村養(yǎng)豬業(yè)優(yōu)勢,帶領(lǐng)百姓脫貧,是梁祿軍一直在苦苦思考的問題。

    梁祿軍與村“兩委”的黨員干部經(jīng)過認(rèn)真討論,多方征求意見,詳細(xì)規(guī)劃,組建了半月村村民合作社,利用自治區(qū)、市、縣財政為村級集體經(jīng)濟項目建設(shè)補助的220萬元資金,建立起標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保的養(yǎng)豬基地,實行了“村兩委+養(yǎng)殖合作社+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式,52戶貧困戶成為了合作社社員,并為每戶帶來每年將近2.5萬元的收入,村集體可從合作社承包基地的租金中每年獲得8至15萬元的收益。這樣,既壯大了村級集體經(jīng)濟,又使貧困戶實現(xiàn)了脫貧致富。

    責(zé)編:車婧
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