小山村高薪聘請職業(yè)經(jīng)理人？這件事在浙江引發(fā)熱議。點(diǎn)贊者有之，懷疑者有之，靜觀者亦有之，大家各抒己見，不由地加入到一場討論中。小村原本靜謐的春天，變得熱鬧而又引人矚目。
“敢吃螃蟹”的正是淳安縣的下姜村——五任省委書記的聯(lián)系點(diǎn)，浙江首屈一指的新晉“明星村”。去年，村里組建“千島湖下姜實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”，此次招錄的崗位是公司的總經(jīng)理。
日前，在百余人的見證下，來自江蘇蘇州的趙祥斌接過聘書。作為某上市公司的職業(yè)經(jīng)理人，盡管趙祥斌前后換過六次工作，但還從未受過媒體如此關(guān)注。
對趙祥斌來說，下姜又何嘗不是“螃蟹”？在此之前，他從沒到過這里，甚至未曾聽說過下姜。如今，趙祥斌必須從零做起，建團(tuán)隊(duì)、構(gòu)模式，經(jīng)營村莊無疑是一個(gè)巨大而富有誘惑的挑戰(zhàn)。
下姜為何要招職業(yè)經(jīng)理人，又何以吸引趙祥斌？下姜實(shí)業(yè)公司準(zhǔn)備何去何從？這種探索背后帶有怎樣的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)？又有多少借鑒意義？帶著這些問題，最近，記者專門前往下姜探尋。
“明星村”的成長煩惱
沿著千島湖環(huán)湖公路，從縣城一路向西，驅(qū)車八十里才能抵至下姜。這還算好了，16年前，時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平赴村調(diào)研，需顛簸60多公里“搓板路”，又坐半小時(shí)輪渡，還得再繞百來個(gè)盤山彎道。
此前下姜出名的，不是偏，而是窮和臟。有句俗語這么說，“燒木炭、土墻房、半年糧，有女不嫁下姜郎”。為了脫貧，上世紀(jì)80年代初，老百姓紛紛上山砍樹，用來燒木炭窯。短短幾年，群山成了“瘌痢頭”。而村里則污水橫流，臭氣熏天。
現(xiàn)在的下姜村，依然有名，人們常說她“綠富美”，翻身的背后離不開浙江五任省委書記的密切聯(lián)系幫扶。去年，村里人均收入超過2.7萬元，全年吸引了近50萬游客，光農(nóng)家樂和民宿下姜就有30多家。
“游客這么多，但收入十分有限。”姜浩強(qiáng)是下姜村的黨總支書記，他坦言，最大的原因還是缺乏豐富的業(yè)態(tài)，根子則在于缺乏運(yùn)營、文創(chuàng)、管理等專業(yè)人才。
如何破解這一問題？去年8月，下姜村成立實(shí)業(yè)公司，由全村224戶786位村民以人頭股、現(xiàn)金股、資源股等方式共同入股，其中現(xiàn)金股每股1萬元，共有165人參股，享有分紅權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不具決策權(quán)，董事會由6名村干部構(gòu)成。
沒想到，首個(gè)項(xiàng)目就卡殼了。經(jīng)過討論，公司決定改建村里廢棄豬欄，一樓做特色餐廳，二樓做培訓(xùn)教室。最初，下姜試圖引入工商資本，可幾波考察團(tuán)來了又走，始終未能牽手成功。幾個(gè)月過去，項(xiàng)目停滯不前。根據(jù)協(xié)議，2019年底必須分紅。姜浩強(qiáng)急了。
怎么辦？村里討論決定，既然村干部水平和經(jīng)驗(yàn)都不行，而且將來實(shí)業(yè)公司也不單單做餐飲和培訓(xùn)，還要進(jìn)行更多項(xiàng)目的拓展，如此一來，何不交給職業(yè)經(jīng)理人打理，要招索性就高薪聘請！
春節(jié)后，“杭州發(fā)布”官方微信發(fā)出一則招聘啟事：基準(zhǔn)年薪18萬元，上不封頂，你愿意去一座大山里的鄉(xiāng)村，當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人嗎？
18萬元底薪？！下姜村內(nèi)部炸開了鍋，老百姓議論紛紛，社會上同樣一石激起千層浪。姜浩強(qiáng)更擔(dān)心的是，從發(fā)布啟事到筆試面試只有短短11天，真的有人愿意來小山村嗎？
為什么是趙祥斌？
報(bào)名截止當(dāng)天，拿到名單姜浩強(qiáng)噓了一口氣。26名應(yīng)聘者來自9個(gè)省市，年齡從28歲到55歲，絕大部分是“85后”，其中不乏清華、浙大、上外等名牌高校的畢業(yè)生。他們中有的是大學(xué)老師，有的具有豐富的農(nóng)旅項(xiàng)目操刀經(jīng)驗(yàn)，有的已是年薪幾十萬元的職業(yè)經(jīng)理人……
如何從這群高手中挑選出如意的“大管家”？村里專門又請來8位專家，包括浙大教授、媒體代表，以及旅游、民宿、美麗鄉(xiāng)村策劃等方面的專家，大家一同出考題。
一位專家告訴記者，在面試過程中，除了考察應(yīng)聘者的基本素養(yǎng)，更關(guān)注其綜合能力，以及與下姜村優(yōu)劣勢的貼合度，特別是市場開拓、資本運(yùn)行、運(yùn)營管理等能力，經(jīng)驗(yàn)豐富很重要，更要懂“三農(nóng)”。
趙祥斌今年51歲，“不安分”的他，在29年的工作經(jīng)歷中，當(dāng)過農(nóng)行經(jīng)理，經(jīng)營過有機(jī)肥，從事過精細(xì)化工，還當(dāng)過上市公司的老總，業(yè)務(wù)涉及生態(tài)農(nóng)業(yè)、市政園林、休閑旅游等，甚至還賣過汽車，但總體來說，與“三農(nóng)”打交道時(shí)間最長，達(dá)20年。
“我也是農(nóng)民出身，老父親當(dāng)了30多年村黨支部書記，因此對鄉(xiāng)村感情很深。”談到應(yīng)聘理由，趙祥斌娓娓道來，“此前，我雖然沒有來過下姜，但對浙江鄉(xiāng)村，我并不陌生，覺得這里充滿了活力，未來大有可為。當(dāng)看到一個(gè)小山村有如此魄力，我更是肅然起敬。”
最終，趙祥斌脫穎而出。許多人不明白，年過半百的他，為何放棄原有高薪，要單槍匹馬來到一個(gè)小山村，開始新的職業(yè)生涯。受聘當(dāng)天，結(jié)尾時(shí)，趙祥斌這樣說道：“我不是來找工作、打工的，而是和大家一起做事業(yè)，一番大事業(yè)。”
就在記者采訪前幾日，趙祥斌已經(jīng)住到了村里，他向記者袒露了初步設(shè)想：未來，下姜實(shí)業(yè)的核心定位于“生態(tài)高效農(nóng)業(yè)+旅游+康養(yǎng)特色小鎮(zhèn)”，利用下姜村的品牌效應(yīng)，借鑒類似于江蘇華西村的外拓基地模式，做成超大型、5A級旅游示范景區(qū)和國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，最終主板上市。
記者看到，在趙祥斌描繪的“商業(yè)大廈”中，業(yè)務(wù)十分豐富，有花卉苗木、有機(jī)茶葉、蔬菜、稻米等種植業(yè)，有生態(tài)旅游、特色民宿、農(nóng)事體驗(yàn)、婚慶風(fēng)情等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，還有園林綠化、市政工程、新農(nóng)村建設(shè)及商用房地產(chǎn)開發(fā)等。
對此，有人評價(jià)不切實(shí)際，有人甚至冠以天方夜譚、癡人說夢。但趙祥斌似乎信心十足：“我知道，前進(jìn)道路上不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，會遇到各種各樣的困難、曲折、挑戰(zhàn)，但開弓沒有回頭箭，有夢想一切皆有可能。下姜，就是夢開始的地方。”
下姜實(shí)業(yè)能走多遠(yuǎn)？
下姜村高薪聘人，雖暫告段落，但這場討論，似乎并未就此冷卻。一位美麗鄉(xiāng)村的資深策劃人坦言，過去幾年中其團(tuán)隊(duì)為全國200多個(gè)鄉(xiāng)村制定了規(guī)劃，然而近七成因缺乏人才導(dǎo)致后續(xù)難以為繼，最終規(guī)劃成了一紙空文，被鎖在抽屜中。
作為沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，浙江在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上一直以來都領(lǐng)跑全國。數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，浙江累計(jì)建成1162個(gè)休閑旅游特色村，吸引游客近4億人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入427億元。然而，記者發(fā)現(xiàn)，如同下姜一樣，眾多村莊都面臨著人才危機(jī)。
“未來鄉(xiāng)村的發(fā)展路徑，肯定不是簡單種種養(yǎng)養(yǎng)，而是必須依靠以農(nóng)旅融合為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，需要整合各類先進(jìn)的生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如此一來，彌補(bǔ)人才短板就成為鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)興旺中最為迫切的課題。”浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院首席專家黃祖輝說。
在黃祖輝看來，下姜村通過公開聘請職業(yè)經(jīng)理人，就是把要素資源進(jìn)行一定程度的整合，根本目的還在于推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資源，讓綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山。“從這個(gè)角度看，鄉(xiāng)村聘請職業(yè)經(jīng)理人，就是往現(xiàn)代化管理方向邁進(jìn)。”
采訪中，不少專家指出，聘請只是起點(diǎn)，關(guān)鍵還在于如何建立有效的激勵約束機(jī)制。記者了解到，目前，村“兩委”已與趙祥斌達(dá)成共識，董事會充分下放人財(cái)物權(quán)限，使其擁有靈活的經(jīng)營管理自主權(quán)，但在整體規(guī)劃、重大投資等方面，趙祥斌必須向董事會報(bào)告，并定期匯報(bào)運(yùn)營情況和接受財(cái)務(wù)審計(jì)。
激勵制度方面，第一年采取試用期，底薪18萬元，第二年起，不設(shè)底薪，收入與效益密切掛鉤，利潤越多，提成越多，上不封頂，純利潤超過400萬元部分，提成高達(dá)35%。當(dāng)然，對于趙祥斌來說，一分一厘都需要靠賺出來，目前其也屬于“光桿司令”，建立團(tuán)隊(duì)、厘清思路迫在眉睫。
職業(yè)經(jīng)理人能否勝任？人們拭目以待。除此之外，對于下姜的實(shí)體公司能走多遠(yuǎn)，這種模式又具有多少可復(fù)制性？同樣議論紛紛。浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副巡視員樓曉云此前長期關(guān)注鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)發(fā)展，在他看來，下姜村公開聘任職業(yè)經(jīng)理人，在鄉(xiāng)村經(jīng)營人才嚴(yán)重匱乏的今天，不失為一種有效路徑，值得肯定，但不一定是方向，因?yàn)閷τ诖蟛糠执迩f而言目前并不具備這種條件。
“單獨(dú)成立一個(gè)實(shí)業(yè)公司，作為純經(jīng)濟(jì)實(shí)體來經(jīng)營能否成功？成功了，它的意義何在？這些更值得關(guān)注和研究。”樓曉云認(rèn)為，當(dāng)前，如何來經(jīng)營美麗鄉(xiāng)村，最主要的核心在于怎樣利用完善的基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮當(dāng)?shù)刈匀缓腿宋馁Y源優(yōu)勢，獲得全面發(fā)展。“未來的發(fā)展趨勢是要把村莊作為一個(gè)整體來經(jīng)營，并為各類主體創(chuàng)業(yè)、業(yè)態(tài)培育打造平臺，提供必要的服務(wù)，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村的品牌運(yùn)營，在這方面作一些探索可能意義會更大些，此類經(jīng)驗(yàn)的推廣價(jià)值也會更高一些。”
點(diǎn)贊也好，擔(dān)憂也罷，無論如何，下姜村都已開始出發(fā)。一位資深的業(yè)內(nèi)人士這樣評價(jià)道，鄉(xiāng)村經(jīng)營是一個(gè)全新的課題，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存，要給予寬松的環(huán)境，允許百花齊放、各顯神通，對下姜村的這種探索，既不要捧殺，也不要棒殺。但他忠告“名村”：發(fā)展不能好高騖遠(yuǎn)，一定要腳踏實(shí)地。
