自2018年村“兩委”換屆選舉以來,河南省固始縣泉河鋪鎮(zhèn)針對當前農(nóng)村工作實際和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的需要,通過加強村民小組長隊伍建設(shè),有力地激活了農(nóng)村基層組織的“神經(jīng)末梢”。
為突出提升村民小組的事務(wù)管理和服務(wù)水平,該鎮(zhèn)對部分村民小組進行了重新整合,根據(jù)原村民小組“三資”不變的原則,結(jié)合人口、自然村莊、歷史傳統(tǒng)等因素,科學整合村民小組47個,采取“個人自薦+村民推選+村‘兩委’把關(guān)+鎮(zhèn)黨委備案”的方式,新選配47名村民小組長。同時,建立村干部聯(lián)系村民組制度,幫助指導(dǎo)村民小組長脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等農(nóng)村各項工作。
鎮(zhèn)黨委、政府每年組織2次村民小組長專題培訓,重點培訓相關(guān)法律法規(guī)、惠農(nóng)政策、農(nóng)業(yè)科技、脫貧攻堅和群眾工作方式方法等內(nèi)容。目前全鎮(zhèn)已開展村民小組長培訓3期280人次,小組長參訓并實行誤工補助。
按照績效獎懲辦法落實村民小組長待遇,由固定報酬和績效考核獎勵兩部分組成,對村民小組長實行年度考評,結(jié)合村民代表評議會結(jié)果,確定好、中、差三個檔次,分別發(fā)放100%、75%、40%的績效工資,真正提升村民小組長服務(wù)群眾工作積極性。
