在沿河自治縣土地坳鎮(zhèn)竹花村，時時會看到這樣的場景：田間地頭一些群眾圍繞一位嬌小的姑娘問這問那，“我的蔬菜，怎么長勢差？”“我種的中藥材怎么干枯了，你去給我看看？”……而這位姑娘總是很耐心地回答群眾提出的問題，并對每一個問題作詳細(xì)的解釋，力求讓群眾聽懂、聽明白。這位姑娘就是該縣土地坳鎮(zhèn)竹花村黨支部副書記——冉利。
2000年，冉利初中畢業(yè)后考入銅仁農(nóng)校學(xué)習(xí)。期間，她在修完中專課程的同時完成了貴州大學(xué)畜牧專業(yè)大專函授學(xué)習(xí)。2003年順利從銅仁農(nóng)校畢業(yè)，開始了追尋她的人生夢……
2004年外出打工；2007年返鄉(xiāng)在土地坳幼兒園任教1年后被聘用到政府計生辦上班，期間考上“一村一大工程”任官舟鎮(zhèn)水庫村主任助理；2010年10月考入縣草地中心工作（合同制），因單位人事改革需精減人員，于2012年11月以全縣第一名的成績重新考入縣草地中心，并負(fù)責(zé)土地坳鎮(zhèn)的山羊養(yǎng)殖，后又主動要求停薪留崗創(chuàng)業(yè)；2012年1月被土地坳鎮(zhèn)黨委任命為竹花村黨支部副書記，主抓村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就這樣與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)下緣。
當(dāng)?shù)厝苏f起冉利沒有人不伸出大拇指稱贊她。
就是她響應(yīng)上級黨組織的號召，建立了沿河首個“大學(xué)生黨員創(chuàng)業(yè)示范園”，也是她組織成立了土地坳鎮(zhèn)首家“沿河土家族自治縣利民金銀花農(nóng)民專業(yè)合作社”，更是她帶領(lǐng)群眾走出了一條致富的路子。
不到30歲的她，憑著自身的勤勞和智慧打拼出了一片廣闊的天地。是什么原因讓一顆年輕的心擁有巨大的動力，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的道路上前進(jìn)呢？
此事，還得從冉利大學(xué)畢業(yè)后外出打工說起。
一
2004年7月大學(xué)畢業(yè)后，為擺脫“畢業(yè)即失業(yè)”形勢的她，毅然決定外出打工，并尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
當(dāng)她在山東省平邑縣看見一種產(chǎn)量高、品質(zhì)好、適應(yīng)性強(qiáng)、生長快的木本金銀花品種——華中王，心中就萌生了一個新的念頭：能不能把“華中王”帶到家鄉(xiāng)種植呢？如果能夠種植成功，對當(dāng)?shù)乩习傩站褪且豢脫u錢樹。
此后，冉利就格外關(guān)注金銀花的種植情況。經(jīng)常到金銀花種植基地與老板交談，了解金銀花的習(xí)性和種植流程以及銷售情況，同時上網(wǎng)搜尋有關(guān)金銀花的資料。
那段時間，她滿腦子里都是金銀花的影子，根本無心打工。當(dāng)詳細(xì)了解金銀花既可藥用又可作茶、還能制作化妝品、保健品、牙膏、啤酒等用途后，隨即對金銀花的市場前景和種植要求進(jìn)行了一番分析論證，通過各方面的綜合比對，不管是氣候條件還是種植環(huán)境都適合家鄉(xiāng)種植。于是，她毅然放棄打工生活，決定把“華中王”引回家鄉(xiāng)試種。
二
懷揣創(chuàng)業(yè)的夢想，利用在外地學(xué)到的經(jīng)驗，冉利于2007年返鄉(xiāng)種起了金銀花。
為了積累種植經(jīng)驗，便于以后做大做強(qiáng)該產(chǎn)業(yè)，為家鄉(xiāng)群眾真正尋找一條致富的渠道。冉利沒有盲目發(fā)展，而是自己先種植50畝，成功后再向群眾推廣。
創(chuàng)業(yè)難，作為女人創(chuàng)業(yè)更難。雖然從理論上來說貴州高原氣候很適合金銀花的生長，但理論歸理論，在實際種植上沒有任何經(jīng)驗，畢竟這是新的品種啊。
那段時間冉利是既興奮又焦慮。興奮的是自己終于可以干一番事業(yè)了，焦慮的是投資進(jìn)去的10多萬元，有沒有回報……
從此，她是食不干味，除吃飯和睡覺外都蹲守在基地，耕地、種植、除草、施肥每一個環(huán)節(jié)都不放過。
看到女兒日漸消瘦的身體，父母心疼了，動員她放棄算了，投資進(jìn)去的資金大家?guī)椭鷥斶€。
但冉利外表柔弱，實則內(nèi)心堅強(qiáng)，她相信別人能夠成功，自己也能成功。她經(jīng)常上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，并利用在外打工時的渠道和外地金銀花基地老板交流。
功夫不負(fù)有心人。2009年，冉利終于得到了回報，當(dāng)年的金銀花賣了29萬元，僅葉子就賣了7萬元。
初次嘗到甜頭的冉利，堅定了做大做強(qiáng)金銀花產(chǎn)業(yè)的決心，決定把金銀花作為一張本地名片來打造，作為本地的一項支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，更希望帶領(lǐng)群眾走上致富路。
心有多大，事業(yè)就有多大。2011年6月，在土地坳鎮(zhèn)婦聯(lián)的幫助與協(xié)調(diào)下，由她帶頭組織12家金銀花種植戶，掛牌成立了“沿河土家族自治縣利民金銀花農(nóng)民專業(yè)合作社”，注冊資金120.6萬元，社員120人，主要經(jīng)營范圍為中藥材、茶葉加工等。
三
在農(nóng)村，男人創(chuàng)業(yè)是正經(jīng)事，女人創(chuàng)業(yè)是新鮮事。特別是像冉利這樣年輕的女人，把產(chǎn)業(yè)搞得像模像樣更是新鮮事。
為了吸引更多的農(nóng)戶加入“合作社”，2011年底，土地坳鎮(zhèn)政府以土地流轉(zhuǎn)的方式，把境內(nèi)326國道邊名為小竹花的200多畝土地流轉(zhuǎn)過來，承包給冉利，支持她大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
冉利接手這片土地后，以“合作社＋農(nóng)戶＋企業(yè)”的形式建立了中藥材基地。如今，基地種植有金銀花、瓜蔞、桔梗、蒲公英、櫻花、枸杞等，解決了15人的長期就業(yè)。
2012年，縣委將其基地掛牌為“大學(xué)生黨員創(chuàng)業(yè)示范園”，并為其提供了1萬元黨員創(chuàng)業(yè)扶持資金，她利用這筆資金，在林下養(yǎng)起了山雞，野兔等。縣就業(yè)局還為其發(fā)放小額貸款16萬元，解決了資金短缺的問題。在她的引導(dǎo)下，30多戶農(nóng)戶新加入“合作社”，帶動9名黨員發(fā)展產(chǎn)業(yè)，助推90戶以上貧困農(nóng)戶脫貧。
通過采取以點帶面、逐步展開的模式，她分別在干洞溝村、堆山村、豐巖村、五一村、竹花村、安坡村種植金銀花，總面積達(dá)1300余畝，同時免費上門給種植戶進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)。由于她在帶頭致富上作出了表率，2012年1月，土地坳鎮(zhèn)黨委任命她為竹花村黨支部副書記，主抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四
擔(dān)任村黨支部副書記的冉利更加忙了。
每天除打理自己的500畝金銀花基地和200多畝“大學(xué)生黨員創(chuàng)業(yè)示范園”中藥材基地外，還要進(jìn)村入戶了解群眾金銀花的種植情況，解決群眾在種植中遇到的技術(shù)難題。
她說，原來是自己一個人創(chuàng)業(yè)，虧了自己承擔(dān)著，現(xiàn)在是186戶群眾跟著創(chuàng)業(yè)，只能賺不能虧。所以，她感到肩上的擔(dān)子異常沉重。
為了降低群眾種植金銀花的成本，冉利從網(wǎng)上學(xué)習(xí)到了金銀花嫁接技術(shù)，并通過實驗獲得了成功。然后，把自己嫁接的苗木以成本價賣給群眾種植。她嫁接的苗木還銷往德江縣、務(wù)川縣等地。
在她的帶動下，土地坳鎮(zhèn)的群眾種植金銀花的積極性異常高漲，原來徘徊觀望的群眾現(xiàn)在主動找冉利求技術(shù)、求苗木，她是有求必應(yīng)。
如今的她，還有一個更大膽的想法：發(fā)動群眾種植“高山冷涼蔬菜”。通過對臨近幾個縣蔬菜市場的考察發(fā)現(xiàn)，幾家超市的蔬菜都是從湖南等地購進(jìn)。為什么我們本地的超市不出售本地的蔬菜呢？
經(jīng)過調(diào)研，她得出了結(jié)論：本地的蔬菜生產(chǎn)沒有形成規(guī)模，沒有規(guī)模就沒有市場，就沒有品牌效應(yīng)。并計劃今年大規(guī)模發(fā)展蔬菜，每家每戶生產(chǎn)不同的蔬菜品種，滿足客商的需要，同時，自己出資金購買種子、肥料送給老百姓生產(chǎn)，然后由她統(tǒng)一收購?fù)怃N。這樣既壯大了規(guī)模，培養(yǎng)了市場又保證了群眾的利益。
她還計劃投入資金，設(shè)計蔬菜包裝，制造蔬菜禮品盒，打造別具風(fēng)格的旅游產(chǎn)品。
就是因為不屈不撓的創(chuàng)業(yè)精神，就是因為帶領(lǐng)群眾走上了一條致富之路，冉利先后被評為“銅仁市科普先進(jìn)個人”，全縣十佳“雙學(xué)雙比”女能手，全縣“女種植能手”。
2012年，冉利當(dāng)選為銅仁市第一屆婦女代表大會代表，銅仁市科學(xué)技術(shù)協(xié)會第一次代表大會代表；2013年，冉利當(dāng)選為沿河土家族自治縣婦女第八次代表大會代表。
現(xiàn)今的竹花村，正在發(fā)生喜人的變化：外出打工青年紛紛回鄉(xiāng)在冉利的基地就業(yè)。同時，一部分青年在她的指導(dǎo)下已走上了創(chuàng)業(yè)之路。
