扶貧不是單向的資源輸入，不能簡單地給錢給物，而是從幫著干到帶著干，再到放手干領先干

　　去年上半年，廣西忻城縣脫貧摘帽。這個曾經(jīng)貧困人口占總人數(shù)近1/4的山區(qū)縣，踏上了奔小康的希望之路。看著桑蠶養(yǎng)殖已經(jīng)成為當?shù)卮迕裨鍪罩赂坏闹匾绞剑液苁歉锌?/p>

　　初到忻城時，我的內(nèi)心喜憂參半。

　　憂的是該縣山多地少，當?shù)厝朔Q“九分石頭一分土”，貧瘠的土地嚴重限制了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。扶貧要從何處破題？還有哪些潛力可挖？我心里也沒底。

　　喜的是漫山遍野的桑樹林讓我看到了希望。當?shù)馗刹扛嬖V我，憑借良好的氣候條件，忻城一直有種桑養(yǎng)蠶的傳統(tǒng)。只是過于粗放的養(yǎng)蠶方式導致蠶病多、成品質(zhì)量差，群眾增收始終是個問題。

　　找到了癥結，也就找到了發(fā)展方向。中絲集團是國內(nèi)唯一以絲綢為主業(yè)的有著75年歷史的央企。靠著集團長期從事桑蠶種養(yǎng)的優(yōu)勢，我們決定幫助當?shù)匕焉ＰQ業(yè)培育成支柱產(chǎn)業(yè)。

　　可剛開始，就遇到了難題。一些村民習慣了原有的生產(chǎn)方式，不愿改，也擔心有風險。為打消大家的顧慮，我們選擇上浪村為試點，免費提供技術指導，推出桑蠶保險、二次返利等措施。

　　事實最有說服力。前年，上浪村的桑蠶病死率由原來的40%降低到5%以內(nèi)，產(chǎn)量也達到了90—120斤/標準張。先行試驗的村民收獲滿滿，觀望的群眾也逐漸意識到走標準化模式才更有奔頭。

　　與蠶農(nóng)攜手脫貧致富，“舊曲”要“新唱”。我們與當?shù)卮迕裨诤献餍问健⒓夹g、管理模式上開展較為豐富的創(chuàng)新實踐。去年初，在六納村建成一個占地8.6畝的標準化桑蠶生產(chǎn)示范基地，以“智慧云”平臺為技術支撐，把監(jiān)控器、溫濕度器等設備安裝到蠶農(nóng)家里，由專家團隊對標準化基地蠶房實行每天12小時實時監(jiān)控，可隨時察看養(yǎng)蠶流程，及時進行技術指導，確保蠶農(nóng)增產(chǎn)增收。

　　走標準化生產(chǎn)道路，需要相應的人才保障。6年時間里，我們挑選集團優(yōu)秀人才到當?shù)貟炻殻两褚延?名副縣長、3名90后駐村第一書記參與到當?shù)氐姆鲐毠詰?zhàn)中。他們帶去了企業(yè)的品牌、渠道、資源優(yōu)勢，也為當?shù)卮迕耖_展知識和技能培訓。在上浪村，通過“龍頭企業(yè)+村民合作社+村黨支部+貧困戶”的扶貧產(chǎn)業(yè)模式，貧困戶增收途徑越來越多，日子越過越好。

　　忻城脫貧摘帽已半年有余，在鄉(xiāng)村振興之路上，如何幫扶農(nóng)村地區(qū)發(fā)展、如何激發(fā)其內(nèi)生動力，仍是一個課題。扶貧不是單向的資源輸入，不能簡單地給錢給物，而是從幫著干到帶著干，再到放手干領先干。