陜西寶雞發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的“致富密碼”
    2020-07-17 10:27:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:王小勇  
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      近年來,寶雞市強化黨建引領(lǐng)、做實村企聯(lián)姻、集聚人才資源、突出機制創(chuàng)新,為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟趟出了一條新路子,截至目前全市集體經(jīng)濟純收入達到50萬元以上的村178個,637個村給村級集體經(jīng)濟組織成員分紅9837萬元,惠及貧困戶35683戶。

      集體經(jīng)濟薄弱,如同空殼,“無錢辦事”成了沉疴,成了頑疾,集體經(jīng)濟若不“強筋健骨”,那“空殼”帶來的直接后果就是,發(fā)展成了一句“空話”。

      近年來,寶雞市強化黨建引領(lǐng)、做實村企聯(lián)姻、集聚人才資源、突出機制創(chuàng)新,為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟趟出了一條新路子,截至目前全市集體經(jīng)濟純收入達到50萬元以上的村178個,637個村給村級集體經(jīng)濟組織成員分紅9837萬元,惠及貧困戶35683戶。

      強化黨建引領(lǐng),先把班子擰成一股繩。“寶豐村2008年到2013年前后有三位村支部書記干著干著就不干了,而且原因大都是因為村上太窮,兩委班子不和……”這是當(dāng)時全市軟弱渙散村的一個普遍現(xiàn)象。寶雞市針對此類問題,聚焦村黨組織書記不勝任不盡職,管理混亂、矛盾問題突出,存在“村霸”問題和黑惡、宗教勢力等干擾侵蝕,黨員致富能力不強、發(fā)揮作用不明顯,村級集體經(jīng)濟薄弱、服務(wù)能力不強等“五類”問題,采取縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村、第一書記駐村、一個縣級部門結(jié)對包扶,即:“四個一”包扶的辦法進行軟弱渙散村級黨組織整頓,清理不合格村(社區(qū))干部205人,村黨組織書記村主任“一肩挑”比例達到98.8%。同時推行村黨組織書記兼任集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人,實行股份合作經(jīng)營,強化村黨組織對本村集體經(jīng)濟組織的領(lǐng)導(dǎo)。如今,凡是去寶豐村參觀調(diào)研的人都會發(fā)現(xiàn),寶豐村的村干部心很齊、執(zhí)行力很強,平時大家都各司其職,有的在合作社務(wù)工,有的在打理自家果園,有的還在企業(yè)的果園里打工,但每當(dāng)村上有事情,一個電話隨叫隨到。通過軟弱渙散村級黨組織整頓,村黨組織書記、村主任“一肩挑”的大力推行,不合格村干部的清理,全市1158村“兩委”班子緊緊的擰成了一股繩,呈現(xiàn)出了團結(jié)一致干事業(yè),齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面

      做實村企聯(lián)姻,實現(xiàn)共享共贏好局面。寶雞市扶風(fēng)縣午井鎮(zhèn)九官村與扶風(fēng)縣九官尚街農(nóng)業(yè)科技有限公司,采取“村企共建”模式,流轉(zhuǎn)土地2000畝,建設(shè)大棚4000座,育苗60萬株,實現(xiàn)年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精品西瓜1.6萬噸,產(chǎn)值1.5億元,帶動附近群眾及貧困戶3000人就近務(wù)工,戶均增收6000余元,2020年已實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟純收入5.8萬元。全市通過,開展全面摸排調(diào)研,以縣區(qū)為單位,對各類企業(yè)、社會組織的資金、技術(shù)、人才、項目、信息等,以及集體經(jīng)濟薄弱村的資源現(xiàn)狀進行排摸,通過召開結(jié)對會、見面會、座談會的方式,了解雙方意愿意向,讓企業(yè)出資金、出技術(shù),村上租土地、供勞力,形成村企聯(lián)姻共享共贏共同發(fā)展的良好局面。截止目前全市326家企業(yè)與村級集體經(jīng)濟組織聯(lián)姻結(jié)對。

      集聚人才資源,齊心協(xié)力抓產(chǎn)業(yè)共致富。寶雞市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院副院長韓根鎖和寶雞市蠶桑園藝工作站蔬菜專業(yè)技術(shù)人員尚鵬輝2020年的初冬,一行四人冒著零度的寒冷天氣分別到平木鎮(zhèn)寺河村、燒鍋莊村和黃牛鋪鎮(zhèn)三岔河村舉辦3場蔬菜和食用菌培訓(xùn)班,現(xiàn)場回答了菇農(nóng)多方面的疑惑,使100多名菇農(nóng)在種植過程中存在的問題得到解決。寶雞市依托“科技之春”“科普宣傳日”等活動,通過開設(shè)“田間大學(xué)”“流動學(xué)堂”、師帶徒等形式,加大農(nóng)民種養(yǎng)殖、農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村文化旅游等技能培訓(xùn);從涉農(nóng)高校、科研院所、機關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等選派科級特派員500名,支持集體經(jīng)濟壯大發(fā)展,全市共建成國家和省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)50個,市級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)7個,培育引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)248戶,國家級、西農(nóng)大試驗站10個,農(nóng)民專業(yè)合作社4845個;培訓(xùn)鄉(xiāng)土實用人才1100名左右,打造出了眉縣獼猴桃、千陽蘋果、隴縣乳業(yè)、鳳縣花椒等“一縣一特色”產(chǎn)業(yè)品牌,集聚了科研人才與鄉(xiāng)土人才的大聚集、壯大了一批集體經(jīng)濟。

      突出機制創(chuàng)新,激發(fā)干部群眾內(nèi)生動力。逐步探索建立了“4321”利益聯(lián)結(jié)機制,即村級集體經(jīng)濟的40%作為群眾的收益分配;30%作為村級經(jīng)濟項目發(fā)展基金;20%作為村級社會公益事業(yè)基金和村民土地保底分紅;10%作為村干部貢獻補貼。寶雞按照,公平、公正、公開的原則,健全村級集體經(jīng)濟收益分配機制、健全完善(建立)村干部補貼與集體經(jīng)濟掛鉤機制、健全村級集體經(jīng)濟監(jiān)督管理機制,激發(fā)了干部群眾發(fā)展集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力。截止目前全市村級集體經(jīng)濟年純收入達到10萬元到50萬元的村126個,50萬元到100萬元的村131個,100萬元以上的47個。

    責(zé)編:車婧
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