當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入決戰(zhàn)時(shí)刻，村干部隊(duì)伍作為脫貧攻堅(jiān)一線的主力軍，發(fā)揮著舉足輕重的作用。行百里者半九十，為確保沖刺關(guān)頭不歇?jiǎng)?，金臺(tái)區(qū)從提高待遇、嚴(yán)格管理、精心培育三個(gè)環(huán)節(jié)入手，在緊要節(jié)點(diǎn)為村干部再鼓士氣，再添干勁，激勵(lì)村干部關(guān)鍵時(shí)刻擔(dān)當(dāng)作為。

　　提高待遇鼓干勁。堅(jiān)持責(zé)任與薪酬匹配的原則，針對當(dāng)前村干部任務(wù)多、擔(dān)子重的實(shí)際，及時(shí)召開常委會(huì)研究村干部報(bào)酬提高方案。區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合簽發(fā)《關(guān)于提高金臺(tái)區(qū)村干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》，將實(shí)現(xiàn)“一肩挑”的村黨組織書記、村委會(huì)主任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高至3000/月，其他村干部補(bǔ)貼也相應(yīng)上調(diào)。目前，已為全區(qū)360多名村干部補(bǔ)發(fā)29萬余元基本補(bǔ)貼，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　嚴(yán)格管理強(qiáng)作風(fēng)。壓實(shí)鎮(zhèn)街黨（工）委管理村干部的主體責(zé)任，嚴(yán)格考勤管理，落實(shí)村干部工作日坐班和節(jié)假日值班制度；建立小微權(quán)力清單，整合民政救助、政策咨詢、保險(xiǎn)辦理、金融服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目，公開服務(wù)承諾，增強(qiáng)村干部為村民服務(wù)的意識(shí)，杜絕不作為、亂作為的現(xiàn)象；推行四議兩公開，從事項(xiàng)動(dòng)議、決策程序、結(jié)果公開、監(jiān)督過程，建立工作流程，充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺接受群眾監(jiān)督，確保村級(jí)事務(wù)規(guī)范化、制度化運(yùn)行。

　　精心培育煉人才。培養(yǎng)鍛煉存量，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量。嚴(yán)格落實(shí)《寶雞市村黨組織書記縣區(qū)委組織部備案管理辦法》，制定《金臺(tái)區(qū)村黨組織書記后備力量培養(yǎng)計(jì)劃》，建立現(xiàn)任村黨組織書記人事檔案，由區(qū)委組織部統(tǒng)一管理。建立村黨組織書記后備力量人才庫，按照村推薦、鎮(zhèn)審核、區(qū)報(bào)備的要求，每村至少建立2名村黨組織書記后備力量，采取結(jié)對幫帶、定期培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)等方式將村黨組織書記后備力量充實(shí)到脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信訪維穩(wěn)等一線鍛煉，在實(shí)踐中不斷淬煉提升，全力破解村級(jí)人才匱乏的難題，為明年換屆平穩(wěn)過渡，實(shí)施鄉(xiāng)村振興儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)人才。