當前，脫貧攻堅進入決戰(zhàn)時刻，村干部隊伍作為脫貧攻堅一線的主力軍，發(fā)揮著舉足輕重的作用。行百里者半九十，為確保沖刺關頭不歇勁，金臺區(qū)從提高待遇、嚴格管理、精心培育三個環(huán)節(jié)入手，在緊要節(jié)點為村干部再鼓士氣，再添干勁，激勵村干部關鍵時刻擔當作為。

　　提高待遇鼓干勁。堅持責任與薪酬匹配的原則，針對當前村干部任務多、擔子重的實際，及時召開常委會研究村干部報酬提高方案。區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)財政局聯(lián)合簽發(fā)《關于提高金臺區(qū)村干部補貼標準的通知》，將實現(xiàn)“一肩挑”的村黨組織書記、村委會主任補貼標準提高至3000/月，其他村干部補貼也相應上調。目前，已為全區(qū)360多名村干部補發(fā)29萬余元基本補貼，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　嚴格管理強作風。壓實鎮(zhèn)街黨（工）委管理村干部的主體責任，嚴格考勤管理，落實村干部工作日坐班和節(jié)假日值班制度；建立小微權力清單，整合民政救助、政策咨詢、保險辦理、金融服務等服務項目，公開服務承諾，增強村干部為村民服務的意識，杜絕不作為、亂作為的現(xiàn)象；推行四議兩公開，從事項動議、決策程序、結果公開、監(jiān)督過程，建立工作流程，充分發(fā)揚民主，自覺接受群眾監(jiān)督，確保村級事務規(guī)范化、制度化運行。

　　精心培育煉人才。培養(yǎng)鍛煉存量，擴大優(yōu)質增量。嚴格落實《寶雞市村黨組織書記縣區(qū)委組織部備案管理辦法》，制定《金臺區(qū)村黨組織書記后備力量培養(yǎng)計劃》，建立現(xiàn)任村黨組織書記人事檔案，由區(qū)委組織部統(tǒng)一管理。建立村黨組織書記后備力量人才庫，按照村推薦、鎮(zhèn)審核、區(qū)報備的要求，每村至少建立2名村黨組織書記后備力量，采取結對幫帶、定期培訓、跟蹤培養(yǎng)等方式將村黨組織書記后備力量充實到脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展、信訪維穩(wěn)等一線鍛煉，在實踐中不斷淬煉提升，全力破解村級人才匱乏的難題，為明年換屆平穩(wěn)過渡，實施鄉(xiāng)村振興儲備優(yōu)質人才。