鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是核心。山東省鄒城市統(tǒng)計局駐嶧山鎮(zhèn)存里村工作組深切感悟到：找到適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)做支撐，是實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村繁榮的關(guān)鍵。通過工作實踐和深入思考，工作組總結(jié)出三項舉措，讓村莊發(fā)展跑出“加速度”。

　　因地制宜、結(jié)合實際，找準(zhǔn)適合村莊發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)

　　從去年7月份駐村的第一天起，山東省鄒城市統(tǒng)計局駐村工作組就把“發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興”作為工作的重中之重。然而工作組更明白，目標(biāo)的實現(xiàn)需要切實有效的抓手，即如何依托村莊自身優(yōu)勢找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)振興的突破點，把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，牽動村莊全面發(fā)展。突破點只能在實踐中發(fā)現(xiàn)，駐村工作組通過對存里村的綜合考察，發(fā)現(xiàn)該村周圍地形以低矮丘陵為主，光照充足，自然條件非常適合優(yōu)質(zhì)黃桃種植，并且優(yōu)質(zhì)黃桃具有產(chǎn)量大、品質(zhì)好、附加值高的特點，每畝地收益能達(dá)到2--5萬元，尤其是克服了傳統(tǒng)桃品種不耐儲存的劣勢，發(fā)展前景廣闊。同時，桃產(chǎn)業(yè)在用工方面需求也很大，在果樹剪枝、授粉和采摘季節(jié)都需要大量勞動力，可以帶動大量村民就業(yè)。

　　要發(fā)展桃產(chǎn)業(yè)，零打碎敲很難有成效，必須搞規(guī)模化經(jīng)營，于是工作組找到在存里村流轉(zhuǎn)了近1200畝土地的一家土地流轉(zhuǎn)大戶，經(jīng)過多次深入溝通，發(fā)現(xiàn)承包大戶是一位“農(nóng)業(yè)通”，對發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品也有強(qiáng)烈的愿望，雙方一拍即合。在工作組的鼓勵支持和村“兩委”的配合下，今年3月份一期600畝優(yōu)質(zhì)黃桃已全部種植完畢，桃產(chǎn)業(yè)鏈條延伸發(fā)展的各項工作也已基本就緒，以桃產(chǎn)業(yè)為突破點引領(lǐng)存里村鄉(xiāng)村振興的前景可期。

　　提前謀劃、因勢利導(dǎo)，嘗試新業(yè)態(tài)帶動發(fā)展

　　在信息化縱深推進(jìn)的時代大背景下，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展好，除了大力采用農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)外，還要有互聯(lián)網(wǎng)思維。存里村優(yōu)質(zhì)黃桃種植基地的長遠(yuǎn)發(fā)展，也需要走線上線下銷售相結(jié)合的新興業(yè)態(tài)渠道以提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。為此，工作組決定在優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品新業(yè)態(tài)銷售上主動作為。他們首先積極協(xié)調(diào)國土部門、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門，辦理了設(shè)施農(nóng)業(yè)場所建設(shè)手續(xù)，還利用第一書記項目資金，建設(shè)了一處300平方米的廠房式電商經(jīng)營場所，租賃給承包大戶使用，幫助他加快發(fā)展桃產(chǎn)品電商。

　　同時，今年疫情期間，根據(jù)承包大戶提供的信息，河北一家廠家開發(fā)出了農(nóng)產(chǎn)品自助零售機(jī)器，可以像自助售貨機(jī)一樣在小區(qū)、商超等無接觸銷售農(nóng)產(chǎn)品，工作組敏銳的認(rèn)識到這是一種適應(yīng)信息化時代的新業(yè)態(tài)銷售模式，于是積極鼓勵支持承包大戶前去對接學(xué)習(xí)，爭取早日引進(jìn)落地。通過持續(xù)開展工作，目前承包大戶已經(jīng)與河北商家談妥代理事宜，并首期選定在濟(jì)寧市任城區(qū)的部分小區(qū)、商超布點，展開了新業(yè)態(tài)零售工作，隨后向鄒城等地延伸。同時，承包大戶還把農(nóng)產(chǎn)品自助零售的揀選、分裝工作放在了存里村的電商產(chǎn)業(yè)園，這將會給附近村民帶來大量長期穩(wěn)定的工作崗位。

　　優(yōu)質(zhì)林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，和工業(yè)企業(yè)不同，有較長的成長周期，尤其是果樹種下的前兩年，收益少是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點，因此如何謀劃好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)近期問題也顯得十分迫切。為了讓優(yōu)質(zhì)黃桃產(chǎn)業(yè)走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)，工作組與承包大戶一起多方調(diào)研學(xué)習(xí)，根據(jù)存里村離城較近并且緊鄰京臺高速的地理特點，擬定了春季賞花、夏秋采摘、四季星空篝火的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展計劃。同時，還大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在桃產(chǎn)業(yè)園里引進(jìn)種植錯時上市的高附加值西瓜新品種，開展生態(tài)肉食鵝養(yǎng)殖，減少化肥、農(nóng)藥使用與損害等，讓桃產(chǎn)業(yè)鏈條真正延伸廣、“活”起來，解決好近期收益不足的痛點問題。

　　巧借外力、善用杠桿，撬動村莊發(fā)展

　　“好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時。”這兩年，為了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)助力鄉(xiāng)村振興，各級都配套了第一書記專項資金，如何用好這項資金，發(fā)揮在鄉(xiāng)村振興中的作用，也是工作組深入思考的問題。考慮到資金量總體有限，工作組確定了好鋼用到刀刃上、讓第一書記項目資金發(fā)揮“四兩撥千斤”作用的思路。一是用到關(guān)鍵點，工作組集中兩年的第一書記項目資金，建設(shè)了電商產(chǎn)業(yè)園，為桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈提供了必要發(fā)展條件。二是調(diào)動積極性，采用建設(shè)承包的方式，為種植大戶打灌溉井兩眼，約定建設(shè)資金以租金的形式分十年交給村集體，這樣既能緩解承包大戶資金壓力，調(diào)動他們投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，又增加了村集體收入，可謂一舉多得。