為有效解決鄉(xiāng)村規(guī)劃人才匱乏問題，四川樂山在全市范圍內(nèi)統(tǒng)籌選配284名高素質(zhì)專業(yè)化的鄉(xiāng)村規(guī)劃建設干部下層縣鄉(xiāng)一線，充實鄉(xiāng)村規(guī)劃建設和基層治理工作力量，進一步提升國土空間治理能力和效率。
注重人崗相適，做到科學選任
市委緊扣鄉(xiāng)村振興、基層治理工作需要，綜合職級、經(jīng)歷、專業(yè)等情況，通過擇優(yōu)選派與掛職選派相結(jié)合，統(tǒng)籌派駐12名熟悉縣域情況、工作經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力較強的“常青樹計劃”干部到區(qū)縣開展規(guī)劃建設督導，派駐130名有規(guī)劃建設專業(yè)和工作經(jīng)歷的專業(yè)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督導，全覆蓋配齊142名鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設專職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，不斷充實壯大鄉(xiāng)村規(guī)劃建設力量。
注重同向發(fā)力，做到從嚴監(jiān)管
實行市級統(tǒng)籌、區(qū)縣為主的雙重管理模式，市委組織部、市自然資源局、各區(qū)縣黨委分級配套出臺鄉(xiāng)村規(guī)劃建設員“1+1+1”考核管理辦法，明晰12項職責權(quán)限。強化對選派干部的監(jiān)管力度，堅持日常監(jiān)督與專項督查、年中述職與年度考核、行業(yè)主管部門內(nèi)部監(jiān)管與組織紀檢部門外部監(jiān)督相結(jié)合，臺賬式跟蹤選派干部到崗履職情況，對履職不到位、違反工作紀律的運用動態(tài)調(diào)整機制進行召回調(diào)整。
注重關懷保障，做到有效激勵
健全完善工作支持、政治激勵、待遇保障“三大機制”，細化糾錯容錯實施辦法，激勵干部擔當作為。把規(guī)劃建設干部的培養(yǎng)納入干訓計劃，將崗前專業(yè)培訓和日常實戰(zhàn)培訓相結(jié)合，提升干部專業(yè)化水平。加強選派干部考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的干部在評先選優(yōu)、嘉獎表彰、晉升職級等方面優(yōu)先考慮。財政列支專項經(jīng)費保障派駐工作，實行績效獎差異化分配，提高干部干事創(chuàng)業(yè)動力。
