近年來，江蘇省灌南縣積極探索“三項機制”在村干部隊伍建設中的實踐方式和運用路徑，圍繞鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下等重點工作，實施系統(tǒng)推進，激發(fā)村干部隊伍活力，取得了一定成效。
該縣充分發(fā)揮選人用人“第一導向”作用，以考評考核為杠桿、以提升待遇為抓手、以典型選樹為牽引，落實鼓勵激勵機制，提拔重用務實擔當、實績突出的村干部，讓想干事、能干事、會干事的村干部得到關懷，得以重用，激發(fā)農(nóng)村干部隊伍內(nèi)生動力。今年以來，該縣在村干部隊伍中新選拔配備村（社區(qū)）書記31人，形成鼓勵激勵典型案例18例，并通過匯編、發(fā)文通報等形式全面濃厚氛圍。
該縣積極構建容錯糾錯機制，將落實容錯糾錯作為鼓勵村干部放開手腳干事業(yè)的有效途徑，旗幟鮮明地為敢于擔當者擔當，形成村干部為事業(yè)著想、組織為村干部負責的良好環(huán)境。原灌南縣堆溝港鎮(zhèn)某村村書記陳某某將應發(fā)放至農(nóng)戶的23000元抗旱資金直接用于支出抗旱修渠道工程款等費用，違反了相關規(guī)定，但考慮到是出于對工作負責，為村民修水利，經(jīng)研究決定對其進行容錯糾錯，免去紀律處分。
該縣通過大膽地用、堅決的調(diào)、科學的管，健全能上能下機制。圍繞村干部庸政、懶政、怠政等表現(xiàn)，從民生、安全、脫貧、維穩(wěn)等方面，細化出24種“下”的情形，讓能干實干者褒獎受重用，讓得過且過者有壓力“摘帽子”，引導村干部隊伍終保持干事創(chuàng)業(yè)、一心有為的精氣神。今年以來，先后28名不稱職村書記被“下”。
