紫云縣黨員帶頭進行春耕備耕。狄 凱攝

　　紫云縣屬于滇桂黔石漠化集中連片貧困地區(qū)，縣委始終把脫貧攻堅作為頭等大事來抓，圍繞黨建抓脫貧、抓好黨建促脫貧，貧困發(fā)生率從2014年的28.68%下降到2019年底的3.58%。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話，使我們深受教育和鼓舞，對于奪取最后的勝利，我們充滿了必勝信心。

　　一、把初心使命鐫刻在脫貧攻堅戰(zhàn)場。歷史性解決紫云縣延續(xù)千百年的絕對貧困問題，徹底摘掉貧困帽子是我們踐行初心和使命的迫切要求和生動實踐。在決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻，按照總書記號令，省市主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督戰(zhàn)紫云，縣委召開誓師大會，再壓緊壓實縣鄉(xiāng)村三級書記抓脫貧政治責(zé)任。縣委書記和縣長直接包保貧困發(fā)生率最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，所有縣級干部下沉擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)戰(zhàn)區(qū)指揮長，縣直部門一把手到村任第一書記，縣鄉(xiāng)干部下沉到村民小組和更小的網(wǎng)格，橫到邊、縱到底一盤棋抓最后決戰(zhàn)。圍繞解決“兩不愁三保障”短板，我們從3月開始開展百日攻堅行動，逐村逐戶全面篩查、逐人逐項精準(zhǔn)施策。縣鄉(xiāng)黨委實行“下抓兩級”“下考兩級”，在督導(dǎo)激勵上抓深入抓具體，建立“紅黃藍”三色單考核獎懲機制，以最嚴(yán)的戰(zhàn)時紀(jì)律來保證各項工作落實落地，確保上半年全縣貧困人口全部脫貧。

　　二、把最精銳的力量匯聚到脫貧攻堅戰(zhàn)場。決戰(zhàn)決勝，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干部作風(fēng)。我們把強有力的干部派到最要緊的崗位上，2名縣委常委兼任貧困發(fā)生率最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，提拔一批優(yōu)秀干部充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。認真開展駐村幫扶工作不扎實專項治理，逐村分析幫扶成效和存在的問題，優(yōu)化調(diào)整36名第一書記和駐村干部。將縣直機關(guān)70%的干部派到村組網(wǎng)格，和鄉(xiāng)村干部一起編組編隊，吃住在村、工作在組、劃片明責(zé)、連心到戶，其他30%的機關(guān)干部也每人聯(lián)系貧困戶、每周進村入戶2天以上，竭盡全力向貧困發(fā)起最后總攻。實施“農(nóng)技專家服務(wù)三農(nóng)”活動，在省市支持下，選派200余名農(nóng)技專家和技術(shù)人員，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要組建服務(wù)團隊，精準(zhǔn)匹配到產(chǎn)業(yè)基地、合作社把脈問診，真正讓專家?guī)偷蒙先罕姟⑷罕娬业玫綄＜摇?/p>

　　三、讓黨旗高高飄揚在脫貧攻堅戰(zhàn)場。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，牢牢把握脫貧攻堅主動權(quán)、制勝權(quán)。紫云山高溝深、群眾居住分散，為了實現(xiàn)黨的工作全覆蓋，我們在邊遠村民組、自然村寨設(shè)立黨小組582個，設(shè)立產(chǎn)業(yè)黨組織27個，建立起脫貧攻堅組織體系，有力集結(jié)黨員、發(fā)動群眾抱團互助、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。扎實開展軟弱渙散村黨組織集中整頓，責(zé)成縣委組織部定期進行“回頭看”，堅決落實“四個一”整頓措施并明確四方幫扶職責(zé)，組織先進村結(jié)對幫扶后進村，切實提升貧困村黨組織帶領(lǐng)黨員群眾脫貧攻堅能力。強化黨建引領(lǐng)，把產(chǎn)業(yè)作為確保按時打贏的硬支撐，全縣162個村黨支部帶領(lǐng)貧困群眾全部組建“村社合一”合作社，做實利益聯(lián)結(jié)機制，大力發(fā)展紅心薯、蔬菜等產(chǎn)業(yè)，帶動2.4萬戶貧困群眾戶均增收8200元以上。堅持一手抓新冠疫情防控、一手抓勞務(wù)輸出，發(fā)動縣鄉(xiāng)駐村干部“點對點、門進門”摸底排查、及時輸送1.1萬余人返崗就業(yè)，著力增加群眾務(wù)工收入。設(shè)立易地扶貧搬遷安置地街道辦事處和社區(qū)，充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，制定工作清單，推動后續(xù)扶持政策落實，確保2萬多搬遷貧困群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富。