舍小家顧大家為村民謀福利，為村財(cái)謀轉(zhuǎn)型，帶領(lǐng)村民種植黃秋葵作為新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，改善村容村貌，創(chuàng)新“三色卡”管理辦法，讓疫情防控精細(xì)化、精準(zhǔn)化
他是村民心中的“小蔡書記”，和大家相處得就像親人一樣，田間地頭都有他與村民噓寒問(wèn)暖的背影，村頭巷尾都有他替群眾排憂解難的身姿；他是村干部口中的“超哥”，從第一書記到省級(jí)科技特派員，還是村民擁戴的村監(jiān)委會(huì)主任，不僅能干事，會(huì)干事，還很接地氣；他是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)眼中的“農(nóng)村娃”，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，埋頭苦干有擔(dān)當(dāng)。他就是福建省漳州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局駐龍文區(qū)郭坑鎮(zhèn)洛濱村的“第一書記”蔡默超。
為民謀福為己任，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型求振興
洛濱村位于九龍江北溪和龍津溪交匯之處，依山傍水，環(huán)境優(yōu)美，地理?xiàng)l件優(yōu)越。誰(shuí)又能想到2017年12月，蔡默超辭別家中戀戀不舍的妻子和尚未滿月的女兒，剛剛來(lái)到村里的那刻，呈現(xiàn)的卻是另外一組畫面。濱村黨總支書記鄭寶興坦言：“以前的洛濱村可不是這樣子，不僅臟、亂、差，而且由于九龍江北溪水系污染嚴(yán)重，流域內(nèi)不能再養(yǎng)豬，不能再種蘑菇了，大家伙都不知道干什么好了。”
“鄉(xiāng)村要振興，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)可不行。”蔡默超經(jīng)過(guò)一系列的摸底調(diào)研，發(fā)現(xiàn)洛濱村僅有耕地面積987畝，人均耕不到5分，嚴(yán)重制約了種植的發(fā)展空間，且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式以粗放的傳統(tǒng)種植為主，經(jīng)濟(jì)收益差。面對(duì)這些困難，蔡默超沒(méi)有絲毫退縮，他帶領(lǐng)村干部、產(chǎn)業(yè)能手等多次外出學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院亞熱帶農(nóng)業(yè)研究所專家到村考察論證，得出結(jié)論“要把洛濱村打造成為具有閩南風(fēng)情的生態(tài)宜居休閑旅游村落，必須發(fā)展具有觀賞性的高效益經(jīng)濟(jì)作物。”最終確定了以黃秋葵作為村里的特色產(chǎn)業(yè)。
然而起步卻并不順利，由于從未接觸過(guò)這種新品種，加上很多村民多年來(lái)都從事蘑菇種植，一時(shí)觀念很難轉(zhuǎn)變，且心里存在疑慮，不敢輕易嘗試種植。蔡默超仍舊不灰心，帶領(lǐng)兩委干部一邊大力推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，成立洛濱村合作社，一邊以提質(zhì)增效為重點(diǎn)，結(jié)合“黨總支+合作社+農(nóng)戶”的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，不僅邀請(qǐng)合作社的黃秋葵種植專家下村進(jìn)行下地實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)，而且采取村民收成后再支付進(jìn)口種苗與肥料資金的方式，并且收購(gòu)有保底價(jià)，發(fā)動(dòng)洛濱村黨員帶頭種植30畝黃秋葵。“去年大半年，兩畝半的黃秋葵便收成6萬(wàn)多元，比之前瞎種的果蔬要好得多咯。”村民楊炳福興奮的說(shuō)。這一下村民嘗到了甜頭、看到了盼頭，大大提振了大家種植黃秋葵這種新型經(jīng)濟(jì)作物的信心，紛紛表示愿意加入和擴(kuò)大種植黃秋葵的行列中。目前洛濱村黃秋葵規(guī)模擴(kuò)大到120畝，每年可為村民帶來(lái)近300萬(wàn)的純收益。
基礎(chǔ)配套助增收，宜居宜游促發(fā)展
“基礎(chǔ)設(shè)施配套的完善加強(qiáng)，才是老百姓看得到的幸福。”為了解決項(xiàng)目、資金問(wèn)題，蔡默超經(jīng)常開著自己那輛彌漫著鄉(xiāng)間特有青草和泥土味道的私家車，帶著兩委干部往各級(jí)部門跑。“以前總聽說(shuō)公車私用，如今見到超哥卻拿私車公用，再累再難也得跟著沖啊！”村主任鄭惠平笑著說(shuō)。
短短的三年時(shí)間，5千多米長(zhǎng)的管道在山上的田地間鋪就，100多個(gè)水表箱立起，投資55萬(wàn)元的節(jié)水灌溉工程（二期），不僅新增高效節(jié)水灌溉面積250畝，還讓周邊山地每年每畝增產(chǎn)6000元；投資68萬(wàn)元對(duì)村口的212畝土地進(jìn)行整理，耕地、防洪排澇、灌溉標(biāo)準(zhǔn)全方位提高，并新增了耕地2.36畝；利用群眾耕種休息間隙，配合龍文區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，對(duì)村莊的500畝田地進(jìn)行生物防治，每畝每年可增產(chǎn)約10%；投資80萬(wàn)開展頂口洲護(hù)坡工程，拯救周邊200畝經(jīng)常被積水淹沒(méi)的良田；完成頂口洲、鐵路頂、坪頂、山頭機(jī)耕道的修筑及其護(hù)坡防護(hù)，洛濱村的機(jī)耕道網(wǎng)絡(luò)不斷完善，農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平也不斷提高……
這三年來(lái)，蔡默超深深的扎根在洛濱村，鞋底磨平了，但是村民的家底摸清了；鞋面臟了，但是村里的陳年垃圾掃凈了；衣服褶皺了，但是村里的道路修直了；汗水浸濕了前襟，但污水得到了凈化；歲月破損了挎包，但是裸房卻穿上了新衣；陽(yáng)光黝黑了皮膚，但是村里的路燈照亮了村民走向致富的道路……蔡默超把“厚著臉皮”“以私謀公”向主管部門漳州市住建局爭(zhēng)取來(lái)的每一分資金都真正的用到了點(diǎn)上，如今走在洛濱村的街頭巷陌，呈現(xiàn)的是一幅賞心悅目的鄉(xiāng)村畫卷。一條條干凈整潔的村道，一片片生機(jī)盎然的長(zhǎng)春花，溪水清冽，山水相擁，房前屋后，瓜果飄香，房屋錯(cuò)落，水渠縱橫，形成獨(dú)具特色的自然風(fēng)光。“出門打工一年回來(lái)，感覺都不認(rèn)識(shí)自己的家鄉(xiāng)了，這變化也太大了吧！”一直在江蘇打工的村民鄭文忠回來(lái)后吃驚的說(shuō)道。
多措并舉戰(zhàn)疫情，“查嚴(yán)觀色”有妙招
“我們超哥做事不僅有思路，還有方法！”村委鄭龍賜自豪的說(shuō)。2020年初，一場(chǎng)新冠肺炎疫情突如其來(lái)，當(dāng)村里每個(gè)人都忙得不可開交之時(shí)，蔡默超創(chuàng)新舉措，推出 “三色卡”，通過(guò)不同顏色管理檔案，對(duì)村民實(shí)施分類管理，讓疫情防控精細(xì)化、精準(zhǔn)化。有了這“三色卡”，外通過(guò)“嚴(yán)查”來(lái)把控，內(nèi)依靠“觀色”來(lái)管理，“查嚴(yán)觀色”，讓疫情防控一目了然，大大減輕了大家身上抗疫的重?fù)?dān)。不僅如此，蔡默超還推出“三隊(duì)三看三勸三幫”措施，通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾、凝聚群眾、依靠群眾，讓病毒無(wú)懈可擊。三隊(duì)即用好黨員先鋒戰(zhàn)“疫”隊(duì)，平安防控勸導(dǎo)隊(duì)和巾幗志愿服務(wù)隊(duì)。黨員先鋒戰(zhàn)“疫”隊(duì)由村里的黨員組成，統(tǒng)一佩戴黨徽，負(fù)責(zé)做好“三看”工作，即路口看守，車輛看梢，人員看防，由蔡默超與洛濱村支委輪流帶隊(duì)，放棄家中的溫暖，舍小家為大家，堅(jiān)守崗位抗擊疫情，成為群眾最堅(jiān)實(shí)的后盾；平安防控勸導(dǎo)隊(duì)由熱心的群眾，村里的鄉(xiāng)賢，小隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)構(gòu)成，負(fù)責(zé)做好“三勸”工作，即聚集勸散、紅事勸延、白事勸簡(jiǎn)；巾幗志愿服務(wù)隊(duì)則由村里的婦女同胞組成，負(fù)責(zé)做好“三幫”工作，即物資幫購(gòu)、老弱幫看，手冊(cè)幫發(fā)。蔡默超正是通過(guò)這“四個(gè)三”筑牢抗疫的鋼鐵防線，也讓黨群關(guān)系更加的緊密，真正走進(jìn)群眾的心坎里。
三年駐村終不悔，只因“失責(zé)”淚滿襟
有人問(wèn)蔡默超3年駐村生活是否有過(guò)遺憾，他說(shuō)：“歸家之時(shí)看到有哮喘病的母親那斑白的雙鬢，歲月在其皺紋上落下的印痕；2周歲的小女兒咿咿呀呀的隨著鄰居家的娃誤叫我叔叔被4周歲的大女兒無(wú)情嘲笑時(shí)，不自覺的會(huì)有水滴在眼眶充盈。”
然而蔡默超卻不后悔，至打他將“洛水之濱，飲水思源”的牌子在村口豎起的那刻，他的心中也樹起了一面鮮紅的黨旗，“腳上沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情！”駐村的道路雖然難走，確是一步一步通往村民的心田。洛濱村的幸福園建起來(lái)了，村里的老人老有所依；洛濱村公立幼兒園辦起來(lái)了，村里的小孩幼有所育；20畝的村民住宅小區(qū)即將落地，無(wú)數(shù)的村民住房有了保障……三年的駐村生活見證了他三年的成長(zhǎng)，相信他會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定自己的步伐，用腳步丈量駐村道路，用真情溫暖每家每戶。
